មួយឆ្នាំដើម្បីកាតាលីករគ្នាទៅវិញទៅមក

នៅចុងឆ្នាំ 2019 មូលនិធិសម្រាប់និស្សិត Tacoma និងមូលនិធិ Gates បានប្រកាសពីការវិនិយោគកាតាលីករទៅក្នុងចលនាពេញសហគមន៍របស់ Graduate Tacoma ។ បានដាក់ឈ្មោះថា មូលនិធិសិក្សាសហគមន៍ការងារនេះផ្តោតលើផ្នែកស្នូលចំនួនបី៖ សមត្ថភាពដៃគូសហគមន៍ និងសមត្ថភាព សមត្ថភាពទិន្នន័យ និងសមត្ថភាព និងការចូលប្រើប្រាស់ក្រោយអនុវិទ្យាល័យ។ ជាផ្នែកមួយនៃការវិនិយោគ មូលនិធិបានកោះប្រជុំក្រុមមួយ។ អង្គការយុវជនចំនួន៣៨ ប្ដេជ្ញា​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​រៀន​ពី​មិត្តភ័ក្ដិ​មួយ​ឆ្នាំ​កន្លះ។ គោលដៅរួមរបស់យើង៖

  1. បង្កើនការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីប្រភេទផ្សេងៗនៃ វិសមភាព ប៉ះពាល់ដល់យុវជននៅតាកូម៉ា។
  2. បង្កើនការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីវិធីដែលការអនុវត្ត គោលនយោបាយ និងអាកប្បកិរិយាមានឥទ្ធិពល ប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរ.

មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីការប្រជុំលើកដំបូងរបស់យើងក្នុងខែកុម្ភៈ កូវីដ-19 និងការបះបោរទូទាំងប្រទេសប្រឈមមុខនឹងភាពឃោរឃៅរបស់ប៉ូលីសមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យមានតម្រូវការសម្រាប់មូលនិធិ និងនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា Tacoma Partners ដើម្បីប្រឈមមុខនឹងការរើសអើងជាតិសាសន៍ និងភាពមិនស្មើគ្នាជាច្រើនសតវត្សមកហើយនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ ព្រឹត្តិការណ៍នៃឆ្នាំ 2020 បានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពបន្ទាន់នៃការចាប់ផ្តើមក្រុមសិក្សាសហគមន៍។

ចំពេលរដូវក្តៅដ៏ច្របូកច្របល់ មូលនិធិបានសាកល្បងឧបករណ៍វាយតម្លៃអង្គការសមធម៌ពូជសាសន៍។ សមាជិកមូលនិធិសិក្សាសហគមន៍ទាំងអស់ត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបំពេញការវាយតម្លៃសម្រាប់អង្គការរៀងៗខ្លួន។ ក្នុងពេលដំណាលគ្នានោះ ក្រុមការងារសមត្ថភាពទិន្នន័យ និងសមត្ថភាពបានចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលាដំបូងរបស់ពួកគេស្តីពីការប្រើប្រាស់ក្របខ័ណ្ឌកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីរចនា និងសម្របកម្មវិធីបម្រើយុវជនដោយប្រើកញ្ចក់សមធម៌ជាតិសាសន៍។ ការងារដែលក្រុមសិក្សាសហគមន៍បានធ្វើដើម្បីដោះស្រាយគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តផ្ទៃក្នុង ជាពិសេសការរារាំងដល់ភាពជោគជ័យរបស់សិស្សដែលមានពណ៌ មានសក្តានុពលក្នុងការជូនដំណឹងអំពីវិធីដែលយើងសហការនៅក្នុង Tacoma ឆ្ពោះទៅមុខ។ 

យើងបាននិយាយទៅកាន់អង្គការចំនួនប្រាំដែលចូលរួមក្នុងមូលនិធិដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការសម្លាប់របស់ Ahmaud Arbery, Breonna Taylor, George Floyd, Manuel Ellis, Rayshard Brooks និង Jacob Blake ។ ពួកគេបានចែករំលែកពីរបៀបដែលការងាររបស់ពួកគេបានកំណត់ថ្មីក្នុងឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយបានបង្ហាញពីចំណុចរបត់មួយដើម្បីកាត់បន្ថយការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍។

ការប្រកួតប្រជែង៖ តើ​យើង​ភ្ជាប់​អ្នក​ណែនាំ​ខ្មៅ និង​ប្រោន​ឱ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ​តាម​របៀប​ណា​ទៅ​នឹង​បណ្តាញ​សិស្ស​ដ៏​ទូលំទូលាយ​របស់​យើង?

បងប្អូនប្រុសស្រីធំនៃសំឡេង puget

បន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ George Floyd ខ្ញុំចងចាំពីអារម្មណ៍នៃជម្ងឺនេះ។ ការងាររបស់ខ្ញុំជាមួយយុវជនបានចាប់ផ្តើមនៅ Minneapolis ។ មានការយល់ដឹងថាការងារដែលយើងជាច្រើនបានវិនិយោគបានធ្វើឱ្យមានដំណើរការសំខាន់តិចតួចប្រឆាំងនឹងការជ្រៀតជ្រែកនៃការរើសអើងជាតិសាសន៍ជាប្រព័ន្ធ។ វា​ជា​ការ​បង្កើន​ពេក។ ដូចដែលវាលំបាក វាមានអារម្មណ៍ថា ប្រហែលជាយើងត្រូវទៅកាន់កម្រិតនៃការរំខាន និងភាពងងឹតនោះ មុនពេលដែលយើងអាចសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរ។ នៅទីនេះក្នុងទីក្រុង Tacoma គ្រួសារកំពុងប្រឈមមុខនឹងភាពអសន្តិសុខយ៉ាងពិតប្រាកដអំពីវិធីរកដំណោះស្រាយ តើអាហារនឹងមកពីណា។ យើងបានផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឱ្យមានភាពពាក់ព័ន្ធទៅនឹងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូររបស់គ្រួសារ និងកុមារដែលយើងធ្វើការជាមួយដោយផ្តល់នូវកម្មវិធីនិម្មិត និងជំនួយអាហារ។ 

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងពេលដំណាលគ្នា ការវាយតម្លៃបានបង្ហាញពីសំណួរកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីរបៀបដែលយើងឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមភាពជាតិសាសន៍នៅក្នុងគ្រប់ផ្នែកនៃការងាររបស់យើង។ វាជាពេលវេលាដ៏វិសេសវិសាលក្នុងការមានមូលនិធិសិក្សាសហគមន៍ ទោះបីជាយើងទាំងអស់គ្នាកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាផ្សេងៗគ្នាក៏ដោយ។ សម្រាប់ Big Brothers Big Sisters យើងបាននិងកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គដែលរក្សាបុរសដែលមានពណ៌សម្បុរ ជាពិសេសបុរសជនជាតិអាហ្រ្វិកអាមេរិកាំង ពីការបំពេញតួនាទីណែនាំជាមួយអង្គការរបស់យើង។ [su_expand more_text=”Show More” height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left”]

យើងចង់ក្លាយជាភ្នាក់ងារដែលផ្តល់កន្លែងសុវត្ថិភាពដល់បុរសដែលមានពណ៌សម្បុរ ដើម្បីក្លាយជាខ្លួនឯងពិតប្រាកដ។ ហើយ​បច្ចុប្បន្ន​យើង​កំពុង​បង្កើត​ក្របខណ្ឌ​ដើម្បី​គាំទ្រ​កិច្ច​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​នោះ។

ជាមួយនឹងជំនួយដែលយើងទទួលបានតាមរយៈមូលនិធិសិក្សាសហគមន៍ យើងក៏បានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយ Archway Consulting ដើម្បីដឹកនាំក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ជាមួយសមាជិកសហគមន៍ Tacoma ។ វាទាំងពីរបានជួយយើងកំណត់អាទិភាពលើផ្នែកដែលយើងត្រូវកែលម្អ ក៏ដូចជាចូលរួមក្នុងការសន្ទនាដ៏លំបាកទូទាំងភ្នាក់ងារ។ យើងមើលឃើញថា Big Brothers Big Sisters ជាដៃគូសម្រាប់បណ្តាញធំជាងនៃប្រព័ន្ធគាំទ្រ និងសេវាកម្មសម្រាប់កុមារ។ នៅក្នុង Tacoma-Pierce County យើងដឹងថា នោះមានន័យថា ការចែករំលែកថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងរួមបញ្ចូល។ សព្វថ្ងៃនេះ យើងកំពុងធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់សហគមន៍របស់យើង និងស្វែងរកទំនាក់ទំនងថ្មីជាមួយអង្គការដូចជា Alpha Phi Alpha ភាតរភាព ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីឆ្លើយតបថ្មី ស្វែងរកវិធីដើម្បីបម្រើយុវជនឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងធនធាន funnel ដល់ក្រុមដែលដឹកនាំដោយ BIPOC និងឫសគល់។

—Diana Comfort នាយកប្រតិបត្តិ-Tacoma Pierce County[/ su_expand]

ការប្រកួតប្រជែង៖ ក្នុងតួនាទីរបស់យើងជាអ្នកកោះប្រជុំ តើយើងដោះស្រាយប្រព័ន្ធធំៗនៃការគៀបសង្កត់ដែលបង្កប់ក្នុងប្រព័ន្ធកុមារតូចយ៉ាងដូចម្តេច?

5 មូលដ្ឋានគ្រឹះដំបូង

មូលនិធិសិក្សាសហគមន៍បានបង្កើតឱកាសចែករំលែកធនធានដើម្បីកែលម្អការងាររបស់យើងក្នុងការគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមសហគមន៍ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមរបស់ពួកគេសម្រាប់កុមារ និងគ្រួសារ។ ដូចអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមដែរ យើងកំពុងប្រើឧបករណ៍ជាច្រើនដើម្បីណែនាំការងារប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍របស់យើង។

យើងស្ថិតនៅក្នុងមុខតំណែងតែមួយគត់ជាអ្នកកោះប្រជុំសហគមន៍។ យើងមិនមែនជាអ្នកផ្តល់សេវាផ្ទាល់សម្រាប់គ្រួសារ និងសិស្សនោះទេ។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ យើងបាននិងកំពុងសម្លឹងមើលខាងក្នុងក្រុមប្រឹក្សា និងបុគ្គលិករបស់យើង ពីរបៀបដែលយើងដំណើរការជាអង្គការ និងតួនាទីរបស់យើងជាអ្នកសម្របសម្រួលនៅក្នុងសហគមន៍។ ទីពីរ យើងកំពុងវិភាគវិធីដែលការប្រកាន់ពូជសាសន៍ជាប្រព័ន្ធត្រូវបានបង្កប់នៅក្នុង និងប៉ះពាល់ដល់ប្រព័ន្ធកុមារភាពដំបូង។[su_expand more_text=”Show More” height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left ”]

ការបញ្ចប់ការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងនៃសមធម៌ជាតិសាសន៍នេះ បានលើកឡើងថា យើងកំពុងធ្វើការដោយចេតនា ដើម្បីកែលម្អគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តរបស់យើង ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងត្រូវបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំឯកសាររបស់យើង។ លើសពីនេះ យើងក៏បានកំណត់ពីតម្រូវការដើម្បីឱ្យមានតម្លាភាពបន្ថែមទៀតជាមួយដៃគូសហគមន៍ខាងក្រៅរបស់យើងអំពីការងារប្រឆាំងការរើសអើងផ្ទៃក្នុងដែលយើងកំពុងធ្វើ។

យើង​បាន​រៀន​ច្រើន​ពី​ពេល​នេះ​ក្នុង​ពេល​វេលា។ តម្លាភាពអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅពីក្រោយឆាក នៅពេលដែលយើងរៀបចំ និងដំណើរការក្របខ័ណ្ឌសមធម៌ គឺជាគន្លឹះក្នុងការឆ្ពោះទៅមុខ។

- Susan Barbeau នាយកប្រតិបត្តិ

-Rachel Hall, អ្នកគ្រប់គ្រងជោគជ័យរបស់គម្រោងកុមារ[/ su_expand]

ការប្រកួតប្រជែង៖ ពួកយើងជាច្រើនកំពុងធ្វើការងារស្រដៀងគ្នានេះ។ តើយើងអាចមានទំនាក់ទំនងកាន់តែជិតស្និត ធ្វើការជាសមូហភាព និងមានការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាបន្ថែមទៀតនៅក្រោមផ្នែកជាក់លាក់នៃសមធម៌ពូជសាសន៍ដោយរបៀបណា?

សាលារៀនរស់រវើក

Kimi Ginn៖ យើងទើបតែបានបញ្ចប់ការផ្តល់ជំនួយរយៈពេលពីរឆ្នាំ ជាកន្លែងដែលយើងគាំទ្រកម្មវិធីការបង្រៀនថ្នាក់អនុបណ្ឌិតរបស់សាកលវិទ្យាល័យ Puget Sound ដើម្បីវាយតម្លៃកម្មវិធីសិក្សា គរុកោសល្យ ធនធាន និងដើម្បីធ្វើការជាមួយបេក្ខជនថ្នាក់អនុបណ្ឌិតលើការលុបបំបាត់ការរើសអើងជាតិសាសន៍ក្នុងស្ថាប័ន។ ឥឡូវនេះ យើងត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យត្រឡប់មក UPS វិញ ដើម្បីជួយពួកគេធ្វើជាដៃគូជាមួយសាលាសាធារណៈ Tacoma សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈជាមួយគ្រូរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាឱកាសថ្មីមួយដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័ន ហើយវាកំពុងកើតឡើងនៅពេលវេលាដ៏សំខាន់មួយ។

អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​រៀបចំ​ផែនការ​ជាមួយ​នឹង​លទ្ធផល​នៃ​ជំងឺ​កូវីដ ១៩ គឺ​របៀប​ដែល​យើង​អាច​ជួយ​ដល់​តម្រូវការ​ផ្លូវ​ចិត្ត​សង្គម​របស់​សិស្ស​នៅ​សាលា​សាធារណៈ Tacoma ព្រម​ទាំង​បុគ្គលិក។ យើងដឹងថានឹងមានការជួសជុលផ្នែកសិក្សា ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះការស្តារអារម្មណ៍សង្គមឡើងវិញ។ [su_expand more_text=”Show More” height=”19″ link_color=”#c0b74″ link_style=”dotted” link_align=”left”]

អាគី ស្ម៊ីធ៖ ឆ្ពោះទៅចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំសិក្សាចុងក្រោយនេះ យើងបានស្គាល់មនុស្សដោយផ្ទាល់ និងគ្រាន់តែពីទីបន្ទាល់ថាឪពុកម្តាយ សិស្ស ក្រុមគ្រួសារកំពុងឈឺចាប់។ ហើយខ្ញុំខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់គឺជាឪពុកម្តាយរបស់កុមារនៅក្នុងសាលា Tacoma ។ ខ្ញុំគិតថាក៏គ្រាន់តែទទួលស្គាល់ថា COVID-19 មិនសមហេតុផលប៉ះពាល់ដល់ប្រជាជននៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង ដោយសារយើងមានប្រជាជនខ្ពស់នៃគ្រួសារដែលមានចំណូលទាប និងប្រជាជនដែលមានពណ៌សម្បុរ ដែលត្រូវបានចាក់សោរចូលទៅក្នុងតំបន់ដែលពួកគេប្រហែលជាមិនអាចទទួលបានធនធាន។ វាបង្កើតឥទ្ធិពលរលកនេះទៅលើមនុស្សដែលមានពណ៌សម្បុរ ដែលបាត់បង់សិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់កន្លែងសហគមន៍ ដែលជាធម្មតាពួកគេមានច្រកចេញដើម្បីធ្វើការតាមរយៈអារម្មណ៍ទាំងនោះ ហើយស្វែងរកវិធីដើម្បីបញ្ជូនពួកគេចូលទៅក្នុងសកម្មភាព។ 

ដូចគ្នាដែរ ឆ្នាំបោះឆ្នោត និងអ្វីដែលយើងបានឃើញនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនៃអំពើហឹង្សារបស់ប៉ូលីស មិនត្រឹមតែយើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងរឿងនោះនៅពេលពេញវ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកុមារក៏កំពុងធំឡើងនៅក្នុងពិភពលោកដែលពួកគេកំពុងឃើញមនុស្សដែលមានមុខមាត់ដូចពួកគេផងដែរ។ ស៊ូទ្រាំនឹងទម្រង់នៃអំពើហឹង្សាជាច្រើន។ ដូច្នេះដូច Kimi បាននិយាយថា ចំនួនសង្គម និងអារម្មណ៍នៃឆ្នាំ 2020 ត្រូវតែដោះស្រាយ។

នៅក្នុងឧបករណ៍ដែលបានសាកល្បងតាមរយៈមូលនិធិសិក្សាសហគមន៍ វិស័យមួយសម្រាប់ការរីកចម្រើនដែលយើងបានសម្គាល់គឺការស្វែងរកវិធីដើម្បីចែករំលែកលទ្ធផលសិក្សាពីការងារដែលយើងធ្វើ ពីព្រោះយើងបានចែករំលែកជាចម្បងទៅកាន់អ្នកផ្តល់មូលនិធិក្នុងទម្រង់នៃរបាយការណ៍សកម្មភាពប៉ុណ្ណោះ។ ដែលយើងបានធ្វើ។ 

ការយល់ដឹងនោះបានចូលទៅក្នុងការរចនាដោយចេតនានូវការងារអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈនាពេលខាងមុខជាមួយ TPS ការសម្រេចចិត្តរបស់យើងក្នុងការទិញការិយាល័យនៅក្នុងទីតាំងកណ្តាល និងការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់ការជួលថ្មីបំផុតរបស់យើង នាយករងដែលនឹងជួយរៀបចំទំនាក់ទំនងឌីជីថលរបស់យើង។

-Kimi Irene Ginn នាយកប្រតិបត្តិ

- Aki Smith សមាជិកគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ[/ su_expand]

ការប្រកួតប្រជែង៖ តើយើងភ្ជាប់នាយកដ្ឋាន កម្មវិធី និងសេវាកម្មរបស់យើងយ៉ាងទូលំទូលាយដោយរបៀបណា ជុំវិញកញ្ចក់សមធម៌ជាតិសាសន៍?

ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង

យើងជាភ្នាក់ងារសកម្មភាពសហគមន៍ ដែលមានន័យថាយើងជាកម្មវិធីសកម្មភាពសហគមន៍ដំបូងគេដែលបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ស្តីពីឱកាសសេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ 1964 ជាមួយនឹងគោលបំណងចម្បងនៃការលើកមនុស្សចេញពីភាពក្រីក្រ និងបំបែកវដ្តនៃភាពក្រីក្រសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីកៀរគរ និងរុំសេវាកម្មជុំវិញមនុស្ស — ធ្វើឱ្យពួកគេចូលទៅក្នុងលំនៅដ្ឋានដែលមានស្ថេរភាព ផ្តល់ជំនួយថាមពល និងអាកាសធាតុ ជួយពួកគេស្វែងរកការងារ ការអប់រំ ឬគាំទ្រមនុស្ស ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេនៅសាលារៀន ពួកគេមានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីផ្តោត ស្តីពីការទទួលបានការងារដែលមានសុវត្ថិភាព និងប្រាក់ឈ្នួលរស់នៅសមរម្យ។

រឿងមួយដែលយើងបានតស៊ូជាប្រវត្តិសាស្ត្រគឺសំដៅទៅលើអ្នកដែលយើងបម្រើរវាងនាយកដ្ឋាន និងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលនាយកដ្ឋាននីមួយៗរបស់យើងធ្វើ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថា ការដកយកដ៏ធំបំផុតដែលកើតឡើងជាមួយការងារនេះគឺយើងអាចត្រលប់មកវិញដោយប្រើឧបករណ៍ និងសួរសំណួរធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួនទាំងកម្រិតស្ថាប័ន និងថ្នាក់នាយកដ្ឋាន។[su_expand more_text=”Show More” height=” 0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left”]

បញ្ហា​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០២០ ប៉ះពាល់​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដល់​សុខភាព​ផ្លូវចិត្ត និង​សីលធម៌​ទាំង​មនុស្ស​ដែល​យើង​បម្រើ និង​មនុស្ស​លើ​បុគ្គលិក​ធ្វើ​ការងារ។ ដូច្នេះ គោលដៅដំបូងរបស់យើងគឺបង្កើតកន្លែងសម្រាប់សហគមន៍ សហគមន៍ និងអ្នកដឹកនាំអង្គការរបស់យើង ក៏ដូចជាអ្នកដែលយើងបម្រើ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីប្រធានបទទាំងនេះ និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីពួកគេ ហើយមានច្រកចេញមួយដែលពួកគេអាចឮថាពួកគេមិនមែនតែម្នាក់ឯងជាមួយនឹងអ្វីដែលពួកគេនោះទេ។ កំពុងជួបប្រទះ ឬព្យាយាមដំណើរការឡើងវិញ ហើយនៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបាន ផ្តល់ដំណោះស្រាយ និងធនធាន។

អ្វី​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​នោះ​គឺ​ជា​ស៊េរី​នៃ​ការ​សន្ទនា​តាម​អ៊ីនធឺណិត​ប្រចាំ​សប្តាហ៍​ដែល​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ជា​រៀង​រាល់​ល្ងាច​ថ្ងៃ​ច័ន្ទ ដែល​គេ​ហៅ​ថា Straight Talk ដែល​បង្ហាញ​ក្នុង​ភាព​ជា​ដៃគូ​ជាមួយ Tacoma Urban League។ យើងបានពិភាក្សាអំពីបញ្ហានៃការអប់រំ ផលប៉ះពាល់នៃ Covid-19 លើសហគមន៍ខ្មៅ និងត្នោត និងសហគមន៍ដែលខ្វះខាត ក៏ដូចជាការបោះឆ្នោត និងរដូវកាលបោះឆ្នោត។ យើងក៏បានសហការជាដៃគូជាមួយបណ្តាញអាហារសង្គ្រោះបន្ទាន់ ដើម្បីផ្តល់កញ្ចប់ថែទាំម្ហូបអាហារដល់អតិថិជន និងសិស្សរបស់យើងបន្ទាប់ពីការវាយតម្លៃតម្រូវការរបស់គ្រួសារដែលយើងបម្រើ។

នៅលើមាត្រដ្ឋានរយៈពេលវែងជាងនេះ ការស្ទង់មតិបានទាន់ពេលវេលា ដោយសារយើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។ លទ្ធផលទាំងនោះមិនត្រឹមតែត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការងារនោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើការណែនាំដល់ក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់យើងថា យើងរួមបញ្ចូលបុគ្គលិកសេវាកម្មផ្ទាល់មួយចំនួនរបស់យើងក្នុងការធ្វើផែនការ។ ដោយប្រើកញ្ចក់សមធម៌ ប្រសិនបើយើងមិនអាចបញ្ចូលសំឡេងរបស់មនុស្សខាងក្នុងរបស់យើងលើដំណើរការបែបនេះទេ នោះវាពិបាកនឹងផ្តល់នូវគំរូសេវាកម្មដែលឮសំឡេងទាំងអស់ដែលយើងបម្រើ។

- Lori Parrish ប្រធានផ្នែកអប់រំយុវជន[/ su_expand]

ការប្រកួតប្រជែង៖ តើយើងអាចបន្តបង្កើនភាពជាដៃគូក្នុងការគិតនៅក្នុង Tacoma ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធី និងការអនុវត្តផ្ទៃក្នុង និងគោលនយោបាយដោយរបៀបណា?

សុច្ឆន្ទៈ

យុត្តិធម៍ជាតិសាសន៍គឺជាដំណើរមួយ។ មិន​ថា​អ្នក​នៅ​ទីណា​នោះ​ទេ បើ​អ្នក​ធ្លាប់​គិត​ថា​អ្នក​នៅ​ទី​បញ្ចប់ នោះ​មាន​អ្វី​ខុស​ហើយ។ ដោយសារតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ហើយរហូតទាល់តែសហគមន៍ទាំងមូលរីកចម្រើន គ្មានអង្គការណាមួយនឹងនៅទីនោះពិតប្រាកដនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ដោយ​មាន​ជំនឿ​ស្នូល​មួយ​ថា មិន​ថា​ស្ថាប័ន​បុគ្គល​នៅ​ទីណា​ទេ វា​ត្រូវការ​សហគមន៍​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ការងារ​នេះ​កើតឡើង។ 

ឧបករណ៍សមធម៌ពូជសាសន៍ រួមជាមួយនឹងភាពមិនសមាមាត្រនៃ COVID-19 និងពេលវេលានៃការស្លាប់របស់ George Floyd បានបង្កើនការផ្តោតអារម្មណ៍ និងអាំងតង់ស៊ីតេរបស់យើងលើបញ្ហាយុត្តិធម៌ពូជសាសន៍។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ យើងបានចូលរួមក្នុងការងាររដ្ឋជាច្រើន រួមទាំងក្រុមការងារជាមួយការិយាល័យអភិបាល ដើម្បីដោះស្រាយវិសមភាពពូជសាសន៍។ យើងក៏បន្តមើលពីរបៀបដែលកម្មវិធីរបស់យើង ជាពិសេសកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មរបស់យើងកំពុងបម្រើ និងត្រូវបានជូនដំណឹងដោយសហគមន៍នៃពណ៌។[su_expand more_text=”Show More” height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted ” link_align=”ឆ្វេង”]

ជាមួយនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងកំពុងធ្វើ នៅពេលដែលយើងបានឆ្លងកាត់ការវាយតម្លៃនោះ យើងមានកម្រិតទាបលើពួកគេមួយចំនួន។

វាជាការល្អសម្រាប់ពួកយើងដែលមានឧបករណ៍ខាងក្រៅដែលសួរសំណួរតាមរបៀបផ្សេងពីអ្វីដែលយើងធ្លាប់គិតអំពីវា ដូច្នេះយើងអាចគិតយ៉ាងពិតប្រាកដអំពី "អូខេ តើយើងនៅឯណា?" ហើយ "តើយើងឆ្លើយយ៉ាងមិចទៅ?" ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការធ្វើវិចារណកថា និងការឆ្លុះបញ្ចាំងមួយផ្សេងទៀតជាមួយនឹងឧបករណ៍ដែលមិនមែនជារបស់យើងផ្ទាល់ ដែលតាមពិតបានមកពីប្រភពផ្សេងៗគ្នា ដូច្នេះវាអាចជីករករឿងមួយចំនួនតាមវិធីដែលយើងមិនបានធ្វើយ៉ាងជិតស្និត និងផងដែរ។ សមត្ថភាពក្នុងការមើលចម្លើយទូទាំងសហគមន៍តាមរយៈមូលនិធិសិក្សាសហគមន៍ និងមើលពីរបៀបដែលយើងទាំងអស់គ្នាអាចធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីទៅដល់កន្លែងប្រសើរជាងមុន។

យើងនៅក្នុងក្រុមសហគមន៍ផ្សេងទៀតផងដែរ។ ប៉ុន្តែការអាចសន្ទនាជុំវិញអ្វីដែលកំពុងដំណើរការ អ្វីមិនដំណើរការ អ្នកមានឱកាសនេះដើម្បីយកយុទ្ធសាស្ត្រដែលអ្នកកំពុងធ្វើការមួយកម្រិតទៀត ព្រោះអ្នកមានអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងបន្ទប់ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ផ្សេងទៀតនៅខាងក្រៅរបស់អ្នក។

-Eu-wanda Eagans, Sr. អនុប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្ម[/ su_expand]