លោក Ben Mitchell
នាយកផ្នែកតស៊ូមតិ និងគោលនយោបាយ មូលនិធិសម្រាប់និស្សិត Tacoma
សម័យប្រជុំនីតិប្បញ្ញត្តិឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានពន្យារពេលនៅថ្ងៃទី 27 ខែមេសា។ កិច្ចព្រមព្រៀងថវិកាចុងក្រោយរវាងអ្នកប្រជាធិបតេយ្យនៅក្នុងសភា និងអភិបាលគឺជាការព្យួរដ៏ធំមួយសម្រាប់សម័យប្រជុំទាំងមូល ហើយកាលពីបីសប្តាហ៍មុន វាហាក់ដូចជាទំនងជាមិនថាសមាជិកសភានឹងត្រូវការសម័យប្រជុំពិសេសយ៉ាងហោចណាស់ពីរបីថ្ងៃលើសពីកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ជាផ្លូវការ។ ខណៈពេលដែលវាមិនចាំបាច់ យើងមិនទាន់ឆ្លងកាត់ជំពូកចុងក្រោយនៅឡើយទេ ខណៈដែលអភិបាល Ferguson មិនបាននិយាយជាសាធារណៈ ប្រសិនបើគាត់សុខចិត្តទទួលយកផ្នែកសំខាន់ៗទាំងអស់នៃផែនការចំណាយ និងពន្ធចុងក្រោយ។
អភិបាលមានពេលរហូតដល់ថ្ងៃទី 20 ខែឧសភា ដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ថវិកា ហើយដូច្នេះជាមួយនឹងការព្រមានធំនោះ យើងមានការឆ្លុះបញ្ចាំងចំនួន XNUMX លើសម័យប្រជុំសភាឆ្នាំនេះ៖
ឱនភាពថវិការដ្ឋគឺជាលទ្ធផលនៃជម្រើសនីតិបញ្ញត្តិ។
K-12 ទទួលបានមូលនិធិកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែវាកាន់តែមានសន្ទុះឡើងវិញ។
ការអប់រំខ្ពស់គួរតែជាអាទិភាពខ្ពស់ជាងនេះ។
ការគោរពការសន្យាផ្តល់សំណងដល់បុគ្គលិករដ្ឋគឺជាអាទិភាពគួរឱ្យសង្ស័យ។
អ្នកប្រជាធិបតេយ្យបានជ្រើសរើសកញ្ចប់ពន្ធដែលមានមូលដ្ឋានទូលំទូលាយជាងនេះ។
អភិបាល Ferguson គឺជារឿងប្រឌិតបន្តិចមកដល់ពេលនេះ។
យើងគួរតែព្រួយបារម្ភអំពីទស្សនវិស័យថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦។
ឱនភាពថវិកាគឺជាលទ្ធផលនៃជម្រើសនីតិបញ្ញត្តិ
ដោយដកថយពីបញ្ហាគោលនយោបាយនីមួយៗ ការកាត់បន្ថយការចំណាយ និងពន្ធដារទាំងអស់ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថា ចំណូលសរុបរបស់រដ្ឋត្រូវបានគេរំពឹងថានឹង កើនឡើង 2.6 ភាគរយរវាងឆ្នាំ 2021-23 និង 2023-25 និង 6.8 ភាគរយរវាងឆ្នាំ 2023-25 និង 2025-27។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ឱនភាពថវិកាមិនមែនជាផលិតផលនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដូចដែលយើងមានក្នុងឆ្នាំ 2008-09 នោះទេ។
នៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន យើងមានច្បាប់ថវិកាដែលមានតុល្យភាពរយៈពេលបួនឆ្នាំ ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកសរសេរថវិកានៅក្នុងស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ និងការិយាល័យអភិបាលរដ្ឋ រៀបចំផែនការពន្ធ និងចំណាយ ដែលព្យាករណ៍ពីតុល្យភាពចុងក្រោយវិជ្ជមានក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំ។ ដូចថវិកាណាមួយដែរ អ្នកតាក់តែងច្បាប់ត្រូវធ្វើការសន្មត់ជាច្រើន ប៉ុន្តែព័ត៌មានជាមូលដ្ឋានមួយដែលពួកគេត្រូវធ្វើការជាមួយគឺ ការព្យាករណ៍ចំណូល ផ្លូវការរបស់រដ្ឋយើង ដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពច្រើនដងក្នុងមួយឆ្នាំ។
អ្វីដែលបានកើតឡើងរហូតដល់ឆ្នាំ 2025 គឺថាសមាជិកសភាបានសមស្របក្នុងការចំណាយច្រើនជាងប្រាក់ចំណូលដែលបានព្យាករណ៍។ សម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរនៃការចំណាយបានតាមដានប្រាក់ចំណូលដែលបានគ្រោងទុកយ៉ាងជិតស្និទ្ធដោយមិនលើសពីវា។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកសម្រាប់ 2023-25 biennium ថវិកាដែលបានអនុម័តមានគម្លាតធំរវាងការចំណាយ និងចំណូលដែលបានព្យាករណ៍។ បញ្ហាគឺថាការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលផ្លូវការសម្រាប់ឆ្នាំ 2023-25 ធ្លាក់ចុះបន្តិច - ទោះបីជាមិនអវិជ្ជមានក៏ដោយ សូមចាំថាមិនមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចទេ - ប៉ុន្តែកាតព្វកិច្ចចំណាយដែលអ្នកតាក់តែងបានបន្តលើគន្លងដែលយើងមានក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ដែលមានកំណើនប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម។
កំណើនប្រាក់ចំណូលយឺតសម្រាប់ថវិកាពីរឆ្នាំម្តងឆ្នាំ ២០២៣-២៥ ត្រូវបានរំពឹងទុកដោយក្រុមប្រឹក្សាព្យាករណ៍សេដ្ឋកិច្ច និងចំណូល ប៉ុន្តែភាពមិនប្រក្រតីមួយនៅក្នុងច្បាប់ថវិកាដែលមានតុល្យភាពរបស់យើងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនិពន្ធថវិកាសន្មតថាប្រាក់ចំណូលនឹងកើនឡើងយ៉ាងហោចណាស់ ៤.៥ ភាគរយក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំទីពីរនៃទស្សនវិស័យរយៈពេលបួនឆ្នាំ ទោះបីជាការព្យាករណ៍ផ្លូវការមិនបានព្យាករណ៍ពីកម្រិតនៃកំណើននោះក៏ដោយ។ ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០២២ និងរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៤ ថវិកាប្រតិបត្តិការមានតុល្យភាពក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំ ពីព្រោះអ្នកតាក់តែងច្បាប់ សន្មតថា កំណើនប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ ៤.៥ ភាគរយ។
នេះមិនមែនមានន័យថា មានអ្វីមិនសមរម្យកើតឡើងនោះទេ ហើយយើងមិនអាចទាមទារនៅ FFTS ថាបានលើកកណ្ដឹងជូនដំណឹងអំពីរឿងនេះទេ។ យើងមិនមែនទេ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃការមើលមិនឃើញ វាគួរតែត្រូវបាននិយាយថាតុល្យភាពថវិកាក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំដោយផ្អែកលើការសន្មត់ប្រាក់ចំណូលដែលមិនមាននៅក្នុងការព្យាករណ៍ជាផ្លូវការគឺជាគំនិតមិនល្អ។ វាដំណើរការមួយពេល ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងមានប្រាក់ជំនួយសង្គ្រោះ COVID-19 ម្តងពី DC ប៉ុន្តែក្រោយមកវាបានចាប់មកលើយើង។ ហើយលទ្ធផលគឺជាសម័យប្រជុំនីតិប្បញ្ញត្តិដ៏ឈឺចាប់ ដែលឃើញមានការកាត់បន្ថយកម្មវិធីជាច្រើនដែលយើង និងអ្នកផ្សេងទៀតមិនបានមើលឃើញថានឹងមកដល់ ហើយវានឹងមានអារម្មណ៍ទូទាំងរដ្ឋ។
K-12 ទទួលបានមូលនិធិកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែវាមានសភាពទ្រុឌទ្រោមជាងមុន
ចំនួនដែលក្រុមផលប្រយោជន៍ថ្នាក់មត្តេយ្យដល់ថ្នាក់ទី 12 បានបោះចូលក្នុងសម័យប្រជុំនីតិបញ្ញត្តិគឺមានថវិកាថ្មីចំនួន 3 ពាន់លាន ដុល្លារ ដែលនឹងត្រូវបានបង្កើនសម្រាប់ការអប់រំពិសេស សម្ភារៈ ការផ្គត់ផ្គង់ និងថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ (MSOC) និងការដឹកជញ្ជូន។ ថវិកាចុងក្រោយដែលបានទទួលគឺប្រហែល 429 លានដុល្លារក្នុងការចំណាយកើនឡើងក្នុងការអប់រំពិសេស និង MSOC។ ការដឹកជញ្ជូនមិនបានកើនឡើងទេ ហើយតាមពិតវាទាបជាងថវិកាមុនៗ។
ការអប់រំពិសេសគឺជាកត្តាជំរុញដ៏ធំបំផុតនៃការកើនឡើងនេះ ដោយទទួលបានប្រហែល 350 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ នេះគឺជាជំហានដ៏ធំមួយពីថវិកាថ្មីជិត 1 ពាន់លានដុល្លារដែលមាននៅក្នុងសំណើថវិកាព្រឹទ្ធសភា ប៉ុន្តែអ្នកតាក់តែងច្បាប់បាន លុបចោល ដែនកំណត់នៃការចុះឈ្មោះចូលរៀនអប់រំពិសេស ដែលសន្មតថានឹងមិនមានសិស្សលើសពី 16 ភាគរយនៅក្នុងស្រុកសាលាណាមួយដែលត្រូវការសេវាអប់រំពិសេសនោះទេ។ សម្ភារៈ ការផ្គត់ផ្គង់ និងថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការបានកើនឡើង 78 លានដុល្លារ ដែលក៏ខុសពីសំណើមុនៗដែរ ហើយប្រហែលជាមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ស្រុកភាគច្រើនដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើមដែលកើនឡើងសម្រាប់របស់របរដូចជាការធានារ៉ាប់រង និងថ្លៃសេវាប្រើប្រាស់។
បើក្រឡេកមើលរូបភាពទូទៅនៃការផ្តល់មូលនិធិដល់ថ្នាក់មត្តេយ្យដល់ថ្នាក់ទី១២ នៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន គឺថាវាមើលទៅ ហាក់ដូចជាថយក្រោយជាង កាលពីបួនខែមុន។ ហេតុផលសម្រាប់រឿងនោះគឺការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកតាក់តែងច្បាប់ក្នុងការលើកកម្រិតកំណត់លើប្រាក់ចំណូលដែលអាចបង្កើតបានដោយការយកពន្ធក្នុងស្រុក។ នេះគឺជាការជំរុញដ៏ធំមួយដល់ស្រុកសាលាដែលមានមូលដ្ឋានពន្ធលើអចលនទ្រព្យដែលមានតម្លៃខ្ពស់បំផុត និងអ្នកបោះឆ្នោតដែលមានឆន្ទៈក្នុងការយកពន្ធដោយខ្លួនឯង។ ទីក្រុងស៊ីថល និងប៊ែលវូ គឺជាឧទាហរណ៍ល្អពីរ។
នៅចំណុចមួយ ផែនការគឺដើម្បីផ្គូផ្គងការដំឡើងពន្ធជាមួយនឹងការកើនឡើងជាអចិន្ត្រៃយ៍ទៅកាន់កម្មវិធី Local Effort Assistance (LEA) ។ នេះគឺជាការផ្តល់មូលនិធិរីកចម្រើនមួយចំនួនសម្រាប់វិស័យអប់រំក្នុងរដ្ឋរបស់យើង ហើយមានគោលបំណងទូទាត់វិសមភាពដែលការទារប្រាក់ក្នុងមូលដ្ឋានបង្កើតឡើងដោយការបំប្លែងប្រាក់រដ្ឋទៅស្រុកក្រីក្រដែលអ្នកបោះឆ្នោតមានទំនោរចង់បង្កើនពន្ធរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែការកើនឡើងជាអចិន្ត្រៃយ៍ដល់ LEA មិនបានជាប់គាំងនៅក្នុងថវិកាចុងក្រោយទេ ហើយផ្ទុយទៅវិញ សមាជិកសភាបានដាក់ការកើនឡើងតែម្តងទៅ 137 លានដុល្លារដល់ LEA ។
សម្រាប់ពួកយើងនៅ FFTS ជំហររបស់យើងគឺថា ប្រសិនបើអ្នកតាក់តែងច្បាប់នឹងចាត់វិធានការថយក្រោយ ហើយពឹងផ្អែកកាន់តែច្រើនលើស្រុកសាលាក្នុងស្រុកដើម្បីអនុម័តពន្ធ និងផ្តល់មូលនិធិដល់ខ្លួនឯង នោះពួកគេក៏ត្រូវកំណត់ការកើនឡើងនៃច្បាប់សម្រាប់កម្មវិធី LEA ឲ្យសមស្របផងដែរ ដើម្បីទូទាត់សងចំពោះវិសមភាពដែលជៀសមិនរួចដែលនឹងកើតឡើងដោយគ្មានវា។ ជាការពិតណាស់ ក៏មានឱកាសសម្រាប់អ្នកតាក់តែងច្បាប់ក្នុងការលុបចោលការផ្តល់មូលនិធិក្នុងស្រុកសម្រាប់សាលារៀនទាំងស្រុង និងបង្កើត គម្រោងផ្តល់មូលនិធិថ្នាក់មត្តេយ្យដល់ថ្នាក់ទី១២ ប្រកបដោយសមធម៌ នៅកម្រិតរដ្ឋ ដែលផ្ញើប្រាក់កាន់តែច្រើនទៅកាន់តំបន់ក្រីក្រជាងតំបន់អ្នកមាន។ គំនិតនេះមិនមាននៅលើតុទេ ហើយផ្នែកខ្លះនៃហេតុផលគឺថា តំបន់អ្នកមាននៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនត្រូវបានតំណាងដោយពួកប្រជាធិបតេយ្យ។
ការអប់រំខ្ពស់គួរតែជាអាទិភាពខ្ពស់ជាងនេះ។
ខណៈពេលដែលមូលនិធិ K-12 មិនបានចូលជិតអ្វីដែលយើង និងអ្នកដទៃចង់ឃើញក្នុងឆ្នាំនេះ វាអាចកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ គ្រាន់តែសួរអ្នកពាក់ព័ន្ធថ្នាក់ឧត្តមសិក្សា។ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការបង្កើនប្រាក់សំណងដល់បុគ្គលិកអប់រំឧត្តមសិក្សា - បន្ថែមទៀតលើចំណុចខាងក្រោម - ការអប់រំឧត្តមសិក្សាទាំងមូលបានកាត់បន្ថយប្រហែល 185 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំ ប្រហែល XNUMX ភាគរយនៃថវិកាឧត្តមសិក្សាទាំងមូល។
ផ្នែកដ៏ធំបំផុតនៃការកាត់បន្ថយគឺជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់សិស្ស ហើយតាមពិត វាអាចកាន់តែអាក្រក់ផងដែរ។ នៅទីបញ្ចប់ អ្នកសរសេរថវិកាបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមួយដើម្បីបង្កើនកម្រិតកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលជាអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សិស្សនៅមហាវិទ្យាល័យ និងសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកកាត់បន្ថយកម្រិតជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សិស្សនៅសាលាឯកជនមិនរកប្រាក់ចំណេញ និងលុបបំបាត់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋសម្រាប់សិស្សនៅសាលាឯកជនដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ។ វាសុទ្ធតែបានកាត់ប្រាក់ចំនួន 12.5 លានដុល្លារដល់កម្មវិធី Washington College Grant។ កម្មវិធី Bridge Grant ដែលបានផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំនួន 500 ដុល្លារដល់សិស្សក្រីក្របំផុតសម្រាប់ការចំណាយមិនមែនសិក្សាក៏ត្រូវបានលុបចោលផងដែរ ហើយសន្សំបាន 55 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។
បន្ទាប់ពីជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ តំបន់ធំបំផុតទីពីរនៃការកាត់គឺ 1.5 ភាគរយនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកាត់ទៅសាលារៀនសាធារណៈ 0.5 ឆ្នាំទាំងអស់ និង 48 ភាគរយនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាកាត់ដល់សហគមន៍ និងមហាវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសទាំងអស់។ នេះសន្សំបាន XNUMX លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ។
គ្មានការសង្ស័យទេថា ការអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សា គឺជា អាទិភាពកម្រិតទីពីរ សម្រាប់អ្នកតាក់តែងច្បាប់។ ក្នុងកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៅទូទាំងគណបក្សទាំងពីរ បញ្ហាដូចជាលំនៅដ្ឋាន ការថែទាំសុខភាព និងបរិស្ថាន គឺមានសារៈសំខាន់ជាង។ ហើយដើម្បីឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ចំពោះពួកគេ នោះប្រហែលជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីអាទិភាពរបស់អ្នកបោះឆ្នោតរបស់ពួកគេ។ ការអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សាកំពុងស្ថិតក្នុងចំណុចលំបាកខាងនយោបាយ។ ការវិនិយោគលើវាមាន ROI ខ្ពស់ ប៉ុន្តែ មានការសង្ស័យពីសាធារណជនកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីមហាវិទ្យាល័យ។
ចំណងជើងនៃការអប់រំឧត្តមសិក្សាដែលចេញមកវគ្គនេះគឺថាជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយនោះទំនងជានឹងផ្តល់ព័ត៌មានដែលថាមហាវិទ្យាល័យមិនមានតម្លៃទេ។
ការគោរពការសន្យាផ្តល់សំណងដល់បុគ្គលិករដ្ឋគឺជាអាទិភាពគួរឱ្យសង្ស័យ
ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចូលគ្នានូវការកើនឡើងនៃថវិកាប្រតិបត្តិការចុងក្រោយទៅនឹងសំណងសម្រាប់បុគ្គលិករដ្ឋ និងសំណងសម្រាប់ការអប់រំកម្រិតខ្ពស់ អ្នកនឹងទទួលបានការកើនឡើងជិត 1.5 ពាន់លានដុល្លារ។ នេះគឺសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានចរចាដោយរដ្ឋបាលរបស់អតីតអភិបាលរដ្ឋ Inslee និងសហជីពដែលតំណាងឱ្យកម្មកររបស់រដ្ឋ។ (សហជីពវិស័យសាធារណៈដ៏សំខាន់មួយត្រូវបាន ដកចេញ គឺសមាគមបុគ្គលិកសាធារណៈរដ្ឋវ៉ាស៊ីនតោន ដែលតំណាងឱ្យបុគ្គលិកនៅមហាវិទ្យាល័យសហគមន៍ និងបច្ចេកទេសជាច្រើន)។
យ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺជាការកើនឡើងប្រភេទថវិកាដ៏ធំបំផុត។ ចម្ងាយរបស់អ្នកអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើថាតើអ្នកគិតថានេះជាអាទិភាពសំខាន់ឬអត់។ ម៉្យាងវិញទៀត យើងចង់ឱ្យការងារក្នុងវិស័យសាធារណៈមានភាពទាក់ទាញ ហើយកញ្ចប់សំណងល្អនឹងទាក់ទាញមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យឱ្យមកធ្វើការទាំងនេះ។ ម៉្យាងវិញទៀត មានសំណើមួយនៅលើតុសម្រាប់ការឈប់សម្រាកមួយថ្ងៃក្នុងមួយខែរយៈពេលពីរឆ្នាំសម្រាប់បុគ្គលិករដ្ឋ ខណៈពេលដែលនៅតែគោរពការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍ ដែលនឹងសន្សំបាន 300 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ វាហាក់ដូចជា ការដួលរលំ ដោយសហជីព និងអ្នកតាក់តែងច្បាប់មួយចំនួនបានបំផ្លាញគំនិតនោះ ប៉ុន្តែវាទាំងអស់គឺអំពីការសម្របសម្រួល ហើយ 300 លានដុល្លារនឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្តារការកាត់បន្ថយទាំងអស់ចំពោះជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអប់រំកម្រិតឧត្តមសិក្សា និងទទួលបានមូលនិធិ MSOC ថ្នាក់មត្តេយ្យដល់កម្រិតដែលអ្នកតស៊ូមតិសង្ឃឹម។
អ្នកប្រជាធិបតេយ្យបានជ្រើសរើសកញ្ចប់ពន្ធដែលមានមូលដ្ឋានទូលំទូលាយជាងនេះ។
ថវិកាប្រតិបត្តិការចុងក្រោយរួមមាន វិក័យប័ត្រពន្ធថ្មីចំនួនប្រាំ ដែលនឹងនាំមកនូវចំណូលប្រហែល ៩ ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំ។ ហើយខណៈពេលដែលនេះជាចំនួនសរុបតិចជាងគំនិតកញ្ចប់ពន្ធពីមុន វានៅតែអាចឱ្យមានការកើនឡើងជារួមនៃការចំណាយថវិកាប្រតិបត្តិការនៅក្នុងឆមាសទី 2 ឆ្នាំ 2025-27 ដល់ជិត ៧៨ ពាន់លានដុល្លារ ដែលខ្ពស់ជាងថវិការយៈពេលពីរឆ្នាំបច្ចុប្បន្នរបស់យើងប្រហែល ៦ ពាន់លានដុល្លារ។
មានការថយក្រោយជាច្រើនរវាងអភិបាលខេត្ត និងមេដឹកនាំនីតិប្បញ្ញត្តិលើសំណួរអំពីពន្ធថ្មី ហើយវាមិនច្បាស់ថាតើអភិបាលខេត្ត Ferguson នឹងទទួលយកកញ្ចប់ពេញលេញ ឬវេតូណាមួយនៃវិក្កយបត្រពន្ធថ្មីនោះទេ។ សំណើចុងក្រោយដែលផ្ញើទៅអភិបាលក្រុងបានងាកចេញពីគំនិតពន្ធដែលមានគោលដៅចង្អៀតបំផុត ដូចជាពន្ធលើទ្រព្យសម្បត្តិ និងពន្ធលើប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកនិពន្ធថវិកាបានទៅជាមួយនឹងការកើនឡើងនូវភួយចំពោះអាជីវកម្ម និងពន្ធលើការងារ ក៏ដូចជាការពង្រីកពន្ធលើការលក់ ដើម្បីអនុវត្តចំពោះសេវាកម្មដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈបន្ថែមទៀត។
វាក៏មានការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ផងដែរចំពោះពន្ធលើក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលដែលត្រូវបានគេសន្មត់ថាត្រូវបានដាក់កម្រិតចំពោះការអប់រំខ្ពស់ និងជំនួយហិរញ្ញវត្ថុផ្អែកលើតម្រូវការ។ ពន្ធនេះត្រូវបានបង់ទៅលើក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំជាងគេនៅវ៉ាស៊ីនតោន ហើយច្បាប់ថ្មីនេះបង្កើនអត្រាការប្រាក់ពី 1.22 ភាគរយទៅ 7.5 ភាគរយ ហើយថែមទាំងកំណត់លើការបង់ពន្ធពី 9 លានដុល្លារដល់ 25 លានដុល្លារផងដែរ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលថ្មីជាង $1.6 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់ការអប់រំឧត្តមសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្មក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ - ដែលជាច្រើន - ប៉ុន្តែច្បាប់បានអនុញ្ញាតឱ្យមូលនិធិទាំងនេះត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត ហើយវាហាក់ដូចជាមានការផ្ទេរប្រាក់ចំណូលចេញពីគណនីឧត្តមសិក្សាទៅមូលនិធិទូទៅ។
អភិបាល Ferguson គឺជារឿងប្រឌិតបន្តិចមកដល់ពេលនេះ។
វាបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសុន្ទរកថាបើកសម្ពោធដែលរួមបញ្ចូលនូវពាក្យចចាមអារ៉ាមធម្មតាជាច្រើនអំពីការកែទម្រង់រដ្ឋាភិបាល និងវិន័យសារពើពន្ធ ហើយដែលបានបោះមនុស្សនៅក្នុង និងជុំវិញរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់រង្វិលជុំដែលធ្លាប់ប្រើសម្រាប់អតីតអភិបាលខេត្ត Inslee កាន់តែរីកចម្រើន និងរីកចម្រើនជាធម្មតា។
ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីបានធ្វើឱ្យមានរលកតូចៗមួយចំនួន ពេញមួយសម័យប្រជុំនីតិបញ្ញត្តិទាំងមូល វាពិបាកណាស់ក្នុងការដឹងថាអភិបាលរដ្ឋ Ferguson មានជំហរយ៉ាងណាលើច្បាប់សំខាន់ៗ ឬសំណួរថវិកាសំខាន់ៗ។ នៅចំណុចផ្សេងៗគ្នាមួយចំនួននៅក្នុងសម័យប្រជុំ អភិបាលរដ្ឋបានធ្វើសន្និសីទសារព័ត៌មាន ដែលគាត់នឹងនិយាយអ្វីដែលគាត់មិនចូលចិត្ត ឬដាក់ចេញនូវគោលការណ៍កម្រិតខ្ពស់មួយចំនួនទាក់ទងនឹងពន្ធ និងការចំណាយ។ ប៉ុន្តែគាត់មិនដែលចេញមុខជាសាធារណៈជាមួយនឹងជំហរច្បាស់លាស់លើពន្ធ ឬច្បាប់ដែលមានភាពចម្រូងចម្រាសបំផុតដូចជាសិទ្ធិឪពុកម្តាយ ការគ្រប់គ្រងថ្លៃជួល ឬអត្ថប្រយោជន៍អ្នកអត់ការងារធ្វើសម្រាប់កម្មករដែលធ្វើកូដកម្មនោះទេ។ រចនាប័ទ្មរបស់អភិបាលរដ្ឋហាក់ដូចជាធ្វើឱ្យសមាជិកសភាភ្ញាក់ផ្អើល ហើយពិតជាធ្វើឱ្យ ពួក ប្រជាធិបតេយ្យដែលកំពុងដំណើរការនៅឆ្នាំនេះមានការខកចិត្តជាមួយនឹងភាពច្បាស់លាស់តិចជាងមុនលើជំហរនៃអាទិភាពរបស់ពួកគេជាមួយអភិបាលរដ្ឋ។ ប្រហែលជាវានឹងផ្តល់ផលចំណេញដល់អភិបាលរដ្ឋ Ferguson ក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់គាត់ ប៉ុន្តែយើងពិតជាមិនដឹងថាគោលដៅទាំងនោះជាអ្វីនោះទេ។
យើងគួរតែព្រួយបារម្ភអំពីទស្សនវិស័យថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦
ស្ថានភាពថវិកានៅឆ្នាំនេះគឺពិបាកគ្រប់គ្រាន់ ហើយនោះស្ថិតក្នុងបរិបទដែលអ្វីៗដែលកំពុងដំណើរការជាមួយនឹងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងគោលនយោបាយសហព័ន្ធមិនទាន់បានទៅដល់ផ្ទះនៅឡើយ។ មានរយៈពេលប្រាំបីខែរវាងពេលនេះ និងការចាប់ផ្តើម ប្រសិនបើសម័យប្រជុំនីតិប្បញ្ញត្តិឆ្នាំ 2026 ហើយរវាងពេលនេះ និងបន្ទាប់មក វាហាក់ដូចជាមានការកាត់ពន្ធសហព័ន្ធយ៉ាងច្រើន ហើយប្រហែលជាការចំណាយលើកម្មវិធីដែលជាប្រភពចំណូលរដ្ឋសំខាន់ៗដូចជា medicaid, Head Start, Title 1 និង IDEA ។
ទស្សនវិស័យសេដ្ឋកិច្ចទូទៅក៏មានភាពមិនច្បាស់លាស់ដែរ។ ក្នុងនាមជារដ្ឋមួយ សេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនត្រូវបានប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ពាណិជ្ជកម្ម ហើយរដ្ឋបាលលោក Trump មិនសូវចាប់អារម្មណ៍នឹងរឿងនោះទេ។ មានព័ត៌មានអាប់អួរអំពី ការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង នៃទំនិញនៅកំពង់ផែ Seattle និង Tacoma ហើយក្រុមហ៊ុន Boeing កំពុង ជាប់គាំង នៅចំកណ្តាលនៃសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន។
យើងមិនចង់ធ្វើការព្យាករណ៍អំពីសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋនោះទេ ប៉ុន្តែមានសញ្ញាគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ។ វាពិបាកគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សមាជិកសភា និងអភិបាលក្រុង ដើម្បីដោះស្រាយការខ្វះខាតថវិកាដោយខ្លួនឯងនៅឆ្នាំនេះ ហើយការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដនៅឆ្នាំក្រោយនឹងក្លាយជាបញ្ហាកាន់តែពិបាក។
