서로를 촉진하는 한 해

2019년 말, 타코마 학생 재단과 게이츠 재단은 대학원 타코마 지역사회 운동에 대한 촉매 투자를 발표했습니다. 명명 지역사회 학습 기금, 작업은 커뮤니티 파트너 용량 및 기능, 데이터 용량 및 기능, 고등 교육 액세스 및 완료라는 세 가지 핵심 영역에 중점을 두었습니다. 투자의 일환으로 재단은 다음과 같은 집단을 소집했습니다. 38개의 청소년 봉사 단체 XNUMX년 반 동안 동료 학습에 전념했습니다. 우리의 공유 목표:

  1. 다양한 유형에 대한 이해를 높여보세요. 불평등 타코마의 젊은이들에게 영향을 미칩니다.
  2. 관행, 정책, 행동이 영향을 미치는 방식에 대한 이해를 높입니다. 시스템 변화.

19월에 처음 소집된 직후, 코로나2020와 경찰의 만행에 직면한 전국적인 봉기는 재단과 대학원 타코마 파트너가 우리 지역 사회에서 수세기 동안 지속된 인종 차별과 불평등에 명시적으로 맞서야 할 필요성을 드러냈습니다. XNUMX년 행사는 커뮤니티 학습 코호트 출범의 시급성을 강조했습니다.

격동의 여름 속에서 재단은 인종 평등 조직 평가 도구를 시범적으로 사용했습니다. 모든 지역사회 학습 기금 회원은 해당 조직에 대한 평가를 완료하도록 요청 받았습니다. 동시에, 데이터 용량 및 역량 작업 그룹은 지속적인 개선 프레임워크를 사용하여 인종 평등의 관점에서 청소년 봉사 프로그램을 설계하고 조정하는 방법에 대한 첫 번째 워크숍에 참여했습니다. 특히 유색 인종 학생들의 성공을 방해하는 내부 정책 및 관행을 다루기 위해 커뮤니티 학습 코호트가 수행한 작업은 앞으로 타코마에서 협력하는 방식을 알릴 수 있는 잠재력이 있습니다. 

우리는 Ahmaud Arbery, Breonna Taylor, George Floyd, Manuel Ellis, Rayshard Brooks 및 Jacob Blake의 살해 이후 몇 주 동안 기금에 참여하는 XNUMX개 조직과 대화를 나누었습니다. 그들은 작년에 자신들의 작업이 어떻게 새롭게 정의되었는지 공유하고 반인종차별주의 노력을 두 배로 강화하는 전환점을 알렸습니다.

과제 : 더 많은 흑인 및 브라운 멘토를 광범위한 학생 네트워크에 어떻게 진정으로 연결합니까?

퓨젯 사운드의 큰 형제들 큰 자매들

조지 플로이드의 죽음 이후, 나는 그저 병에 걸린 듯한 느낌을 기억합니다. 나의 청소년 사역은 미니애폴리스에서 시작되었습니다. 우리 중 많은 사람들이 투자한 노력이 제도적 인종차별의 고착에 맞서는 데 별 진전을 이루지 못했다는 느낌이 들었습니다. 너무 점진적이었습니다. 힘든 만큼, 우리가 변화를 이루기 전에 그 정도의 방해와 어둠의 수준으로 가야만 할 것 같은 느낌이 듭니다. 여기 타코마에서 가족들은 어떻게 생계를 꾸릴지, 음식은 어디서 나올지에 대한 진정한 불안감에 직면하고 있습니다. 우리는 가상 프로그래밍과 음식 지원을 제공함으로써 함께 일하는 가족과 아이들의 변화하는 요구에 부응하기 위해 변화를 겪었습니다. 

그러나 동시에 평가에서는 우리 업무의 모든 측면에서 인종적 평등을 어떻게 반영하는지에 대한 더 깊은 질문이 드러났습니다. 우리 모두가 서로 다른 어려움에 직면하고 있음에도 불구하고 지역사회 학습 기금을 마련하는 것은 매우 시의적절한 일이었습니다. Big Brothers Big Sisters의 경우, 우리는 유색 인종 남성, 특히 아프리카계 미국인 남성이 우리 조직에서 멘토링 역할을 수행하는 것을 막는 장벽과 씨름해 왔습니다. [su_expand more_text=”더 보기” height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”점선” link_align=”왼쪽”]

우리는 유색인종 남성에게 진정한 자아가 될 수 있는 안전한 장소를 제공하는 에이전시가 되고 싶습니다. 그리고 우리는 현재 그러한 노력을 지원하기 위한 프레임워크를 개발하고 있습니다.

커뮤니티 학습 기금을 통해 받은 보조금을 통해 우리는 Archway Consulting과 협력하여 타코마 커뮤니티 구성원과 함께 포커스 그룹을 실시하기 시작했습니다. 이는 개선이 필요한 영역의 우선순위를 정하는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라 기관 전체에서 어려운 대화에 참여하는 데도 도움이 되었습니다. 우리는 Big Brothers Big Sisters를 어린이를 위한 더 큰 지원 시스템 및 서비스 네트워크의 파트너로 봅니다. Tacoma-Pierce 카운티에서는 이것이 효과적이고 포괄적인 권력 공유를 의미한다는 것을 알고 있습니다. 오늘날 우리는 커뮤니티의 선도를 따르고 Alpha Phi Alpha fraternity와 같은 조직과의 새로운 관계를 탐색하여 새로운 대응 프로그램을 만들고, 청소년에게 보다 효과적으로 봉사할 수 있는 방법을 찾고, BIPOC가 주도하고 뿌리를 둔 그룹에 리소스를 제공하는 방법을 찾고 있습니다.

—Diana Comfort, 타코마 피어스 카운티 전무 이사[/ Su_expand]

과제 : 의장으로서의 우리의 역할에서 우리는 유아기 시스템에 내재된 더 큰 억압 시스템을 어떻게 다룰 것인가?

처음 5가지 기본 사항

지역사회 학습 기금은 어린이와 가족을 위한 공동 목표를 달성하기 위한 지역사회 기반 이니셔티브를 지원하는 업무를 개선하기 위한 자원 공유 기회를 창출했습니다. 코호트의 다른 사람들과 마찬가지로 우리는 인종차별 반대 활동을 안내하기 위해 다양한 도구를 사용하고 있습니다.

우리는 커뮤니티 소집자로서 독특한 위치에 있습니다. 우리는 가족과 학생을 위한 직접적인 서비스 제공자가 아닙니다. 이를 위해 우리는 먼저 내부적으로 이사회와 직원을 살펴보고, 조직으로서 어떻게 운영되고, 지역 사회에서 촉진자로서의 역할을 살펴보았습니다. 둘째, 체계적인 인종차별이 유아기 시스템에 내재되어 있고 영향을 미치는 방식을 분석하고 있습니다.[su_expand more_text=”더 보기” height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left "]

이 인종 평등 자체 평가를 완료함으로써 우리는 정책과 관행을 개선하기 위해 의도적으로 노력하고 있지만 문서화 노력을 더 많이 해야 한다는 사실이 높아졌습니다. 또한, 우리는 내부의 인종차별 반대 활동에 대해 외부 커뮤니티 파트너와 더욱 투명하게 공개할 필요성도 확인했습니다.

우리는 이 순간부터 많은 것을 배웠습니다. 우리가 자산 프레임워크를 제도화하고 운영할 때 뒤에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 투명성이 앞으로 나아가는 열쇠입니다.

—Susan Barbeau, 전무이사

—Rachel Hall, 프로젝트 아동 성공 관리자[/ Su_expand]

과제 : 우리 중 많은 사람들이 비슷한 일을 하고 있습니다. 인종 평등의 특정 영역에서 우리는 어떻게 더 긴밀하게 소통하고, 공동으로 일하고, 더 많은 통일된 노력을 기울일 수 있습니까?

활기찬 학교

키미 진: 우리는 커리큘럼, 교육학, 자원을 평가하고 제도적 인종차별을 해소하기 위해 석사 후보자들과 협력하기 위해 퓨젯 사운드 대학교의 교육 석사 프로그램을 지원하는 XNUMX년 보조금을 막 마쳤습니다. 이제 우리는 교사와의 전문성 개발을 위해 Tacoma 공립학교와 파트너십을 맺을 수 있도록 UPS로 다시 돌아와 달라는 요청을 받았습니다. 이는 제도적 변화에 영향을 미칠 수 있는 새로운 기회이며 중요한 시기에 일어나고 있습니다.

코로나 19의 여파에 대비하여 우리가 계획해야 할 것은 타코마 공립학교 학생들과 교직원의 사회적 정서적 요구를 어떻게 지원할 수 있는지입니다. 우리는 학문적 교정이 있을 것이라는 것을 알고 있지만 사회적 정서적 회복은 어떻습니까? [su_expand more_text=”더 보기” height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”점선” link_align=”왼쪽”]

아키 스미스: 지난 학년도가 끝날 무렵, 우리는 개인적으로 그리고 학부모, 학생, 가족들이 상처를 받고 있다는 증언을 통해 사람들을 알고 있었습니다. 그리고 저는 타코마 학군에 사는 한 아이의 부모입니다. 저는 또한 자원을 얻을 수 없는 지역에 갇혀 있는 저소득층 가구와 유색인종 인구가 많기 때문에 코로나19가 우리 도시의 사람들에게 불균형적으로 영향을 미친다는 점을 인식하고 있다고 생각합니다. 이는 일반적으로 그러한 감정 중 일부를 해결하고 이를 행동으로 옮길 방법을 찾을 수 있는 출구가 있는 커뮤니티 공간에 접근할 수 없는 유색인종에게 이러한 파급 효과를 만듭니다. 

마찬가지로, 선거 연도와 경찰 폭력 미디어에서 본 것들은 우리가 어른이 되어서도 그 문제와 씨름하고 있을 뿐만 아니라 아이들도 자신과 닮은 사람들을 보는 세상에서 성장하고 있습니다. 다양한 형태의 폭력을 견뎌야 합니다. 따라서 Kimi가 말했듯이 2020년의 사회적, 정서적 피해를 해결해야 합니다.

커뮤니티 학습 기금을 통해 시범 운영된 도구에서 우리가 표시한 성장 영역 중 하나는 우리가 수행하는 작업에서 학습 결과를 공유하는 방법을 찾는 것이었습니다. 왜냐하면 우리는 주로 활동 보고서의 형태로만 자금 제공자에게만 공유했기 때문입니다. 우리가 실시한 것. 

그 인식은 이후 TPS를 통해 다가오는 전문 개발 작업을 의도적으로 설계하고 중앙 위치에 사무실 공간을 구매하기로 한 결정과 디지털 커뮤니케이션을 형성하는 데 도움을 줄 신입 사원 부국장의 직무 설명에 반영되었습니다.

—Kimi Irene Ginn, 전무이사

—Aki Smith, 운영위원회 위원[/ Su_expand]

과제 : 인종 평등의 관점에서 부서, 프로그램 및 서비스를 보다 전체적으로 어떻게 연결합니까?

수도권 발전협의회

우리는 지역사회 활동 기관(Community Action Agency)입니다. 이는 사람들을 빈곤에서 벗어나 미래 세대를 위해 빈곤의 순환을 끊는 일차적인 목적을 가지고 1964년 경제 기회법에 의해 설립된 최초의 지역사회 활동 프로그램 중 하나임을 의미합니다. 우리의 목표는 사람들을 중심으로 서비스를 동원하고 포장하는 것입니다. 안정적인 주택에 입주하고, 에너지 지원 및 내후성을 제공하고, 일자리를 찾고, 교육을 받고, 사람들을 지원하여 학교에 있을 때 집중해야 할 일을 할 수 있도록 돕습니다. 안정적인 고용과 적절한 생활임금을 달성하는 것입니다.

역사적으로 우리가 어려움을 겪은 한 가지는 부서 간에 봉사하는 사람들을 참조하고 각 부서가 수행하는 작업을 이해하는 것입니다. 그래서 제 생각에는 이 작업을 통해 얻은 가장 큰 교훈은 도구를 가지고 돌아와서 조직 및 부서 수준 모두에서 몇 가지 심각한 질문을 할 수 있게 되었다는 것입니다.[su_expand more_text=”더 보기” height=” 0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”점선” link_align=”왼쪽”]

2020년에 표면화된 문제는 우리가 서비스를 제공하는 사람들과 업무를 수행하는 직원 모두의 정신 건강과 사기에 매우 직접적인 영향을 미칩니다. 그래서 우리의 초기 목표는 우리 지역 사회, 지역 사회, 조직의 지도자들과 우리가 봉사하는 사람들을 위한 공간을 만들어 이러한 주제에 대해 논의하고 성찰하고 그들이 자신의 문제에 대해 혼자가 아니라는 것을 들을 수 있는 출구를 마련하는 것이었습니다. 처리를 경험하거나 시도하고 있으며 가능하면 솔루션과 리소스를 제공합니다.

그로부터 발전한 것은 Tacoma Urban League와 협력하여 발표된 Straight Talk라는 매주 월요일 저녁에 열리는 일련의 온라인 대화였습니다. 우리는 교육 문제, 코로나19가 흑인과 갈색 사회, 소외된 지역 사회에 미치는 영향, 투표 및 선거 시즌에 대해 논의했습니다. 우리는 또한 Emergency Food Network와 협력하여 우리가 봉사하는 가족의 요구 사항 평가에 따라 고객과 학생들에게 음식 관리 패키지를 제공했습니다.

좀 더 장기적인 관점에서 본 설문조사는 전략적 계획을 수립하는 과정에 있기 때문에 매우 시의적절했습니다. 이러한 결과는 해당 작업에 포함될 뿐만 아니라, 직접 서비스 직원 중 일부를 계획에 포함시키도록 리더십 팀에 권고할 수 있게 해주었습니다. 공평한 관점을 사용하여 이러한 프로세스에 내부 사람들의 목소리를 포함할 수 없다면 우리가 제공하는 모든 목소리를 경청하는 서비스 모델을 제공하기가 어려워집니다.

—Lori Parrish, 청소년 교육 관리자[/ Su_expand]

과제 : 인종적으로 정의로운 프로그램과 내부 관행 및 정책을 수립하기 위해 타코마의 사고 파트너십을 어떻게 계속 활용할 수 있습니까?

친선

인종 정의는 하나의 여정입니다. 당신이 어디에 있든, 마지막에 도달했다고 생각한다면 뭔가 잘못된 것입니다. 해야 할 일이 많고 전체 커뮤니티가 번창할 때까지는 실제로 어떤 조직도 존재할 수 없기 때문입니다. 따라서 이를 핵심 신념으로 삼아 개별 조직이 어디에 있든 이 일을 실현하려면 커뮤니티가 필요하다는 것입니다. 

인종 평등 도구는 코로나19의 불균형과 조지 플로이드의 사망 시기와 결합하여 인종 정의 문제에 대한 우리의 초점과 강도를 높였습니다. 수년에 걸쳐 우리는 인종 불평등을 해결하기 위한 주지사 사무실의 태스크 포스를 포함하여 주 전체의 많은 작업에 참여해 왔습니다. 우리는 또한 우리 프로그램, 특히 인력 개발 프로그램이 유색인종 커뮤니티에 어떻게 봉사하고 정보를 제공하는지 계속해서 살펴보고 있습니다.[su_expand more_text=”더 보기” height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted ” link_align=”왼쪽”]

우리가 하고 있는 모든 일을 평가할 때 우리는 그 중 상당수가 부족했습니다.

우리가 생각했던 것과는 다른 방식으로 질문하는 외부 도구가 있어서 우리가 실제로 "좋아, 우리는 어디에 있는 거지?"에 대해 생각할 수 있다는 점이 좋았습니다. 그리고 “이 질문에 어떻게 진실되게 대답할 수 있을까요?” 우리 것이 아닌 다른 소스에서 나온 도구를 사용하여 또 다른 성찰과 성찰을 하는 것이 정말 도움이 되었다고 생각합니다. 지역사회 학습 기금을 통해 지역사회 전체의 답을 살펴보고 우리 모두가 더 나은 곳으로 가기 위해 어떻게 협력할 수 있는지 알아볼 수 있는 능력입니다.

우리는 다른 커뮤니티 그룹에도 속해 있습니다. 그러나 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지에 대해 대화를 나눌 수 있으면 작업 중인 전략을 다른 수준으로 끌어올릴 수 있는 기회가 있습니다. 왜냐하면 여러분 자신이 아닌 다른 경험을 가진 다른 사람들이 방에 있기 때문입니다.

—Eu-wanda Eagans, 인력 개발 수석 부사장[/ Su_expand]