꾸준한 투자가 필요한 시기 양질의 조기 학습 기회 제공 더 많은 워싱턴 어린이들을 위해.
고품질의 지역사회 기반 보육 및 유치원 기회에 대한 장기적이고 지속 가능한 자금 조달은 워싱턴 어린이들의 교육 경력 전반에 걸쳐, 그리고 그 이후에도 우편번호, 가족 소득, 인종 또는 인종에 의해 결정되지 않도록 보장하는 데 도움이 될 것입니다. 민족성.
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수많은 연구 결과에 따르면, 배울 준비가 되어 학교에 입학한 어린이는 준비 없이 학교에 입학한 어린이보다 나중에 학문적 성공을 거두고, 더 높은 수준의 교육을 받고, 취업에서 더 큰 성공을 거둘 가능성이 더 높습니다.
근로자 가족이 이용할 수 있고, 접근 가능하며, 적절하고, 저렴한 보육 기회에 투자하는 주에서는 지역 사회의 미래 활력, 인력의 힘과 능력, 전반적인 경제 경쟁력에 대해 상당한 계약금을 지불하고 있습니다. 그리고 활력.
워싱턴 주
워싱턴의 460,000세 미만 어린이 5명 각자는 일생의 학습과 성공을 시작하는 데 필요한 지원을 받아 준비되고 건강하며 유치원에 들어갈 기회를 받을 자격이 있습니다. 그러나 워싱턴은 이 중요한 투자의 중요성을 인식하는 데 있어 뒤처져 있으며, 조기 보육 및 교육에 주 운영 예산의 1%만을 할당하고 있습니다.
이러한 과소투자로 인해 생성된 통계는 정책 입안자들이 현재의 근시안적인 경로에서 방향을 전환해야 한다는 사실을 냉철하게 일깨워줍니다.
우리 주는 39위입니다.th 전국에서 유치원을 이용할 수 있습니다. 5세 미만 워싱턴 어린이의 절반 이상이 보육이 필요한 가정 출신이며, XNUMX% 이상이 저소득 가정 출신입니다. 엄연한 현실은 워싱턴주 어린이 대다수가 유치원을 시작할 때까지 유치원에 갈 준비가 되어 있지 않다는 것입니다.
우리는 3순위rd 전국에서 유아를 위한 가장 저렴한 보육 서비스를 제공합니다. 미혼모가 유아를 보육 시설에 맡기는 데 드는 평균 비용은 중위 소득의 절반 이상을 차지합니다. Working Connections 주 보조금 프로그램에 대한 환급률이 문제의 일부입니다. 2010년 이후 센터 유아 환급률은 24% 증가한 반면 비용은 40% 증가했습니다.
워싱턴은 6위th 미국에서 센터 기반 보육 비용이 가장 비싼 주입니다. 전반적으로, 27세 미만 자녀를 둔 워싱턴 부모의 5%는 보육 비용을 감당할 수 없어 직장이나 학교를 그만둡니다. 개인 가구에 대한 경제적 기회 상실로 인한 심각한 영향 외에도 워싱턴 경제에 대한 비용은 매년 6.5억 달러에 이릅니다.
마지막으로, 서비스를 받는 어린이의 개별 배경을 반영하고 고유한 요구에 부응하는 고품질 학습을 제공하려면 자격을 갖추고 보상이 잘 되는 다양한 보육자와 교육자 인력이 필수적입니다. 그러나 워싱턴의 평균 전일제 보육 센터 교사는 29,604년에 2018달러를 벌었습니다. 이는 빈곤 임금이며, 같은 해 평균 K-12 교사가 버는 것의 절반입니다.
피어스 카운티
여러 측면에서 피어스 카운티는 보육 가용성 감소, 비용 상승, 서비스 제공업체가 직원에게 생활 임금을 지불할 수 없음 증가 등 보육에 대한 워싱턴주의 투자 부족으로 인한 영향의 근원지입니다.
22년 이후 피어스 카운티의 유아원 시설은 31%, 가족 보육 센터는 2013% 감소했습니다(51년 이후 가족 보육 센터는 2010% 감소). 이러한 감소는 주에서 최악이며, 그 영향은 East Pierce County 시골 지역과 역사적으로 흑인이 많은 Hilltop 지역과 같은 지역에서 특히 두드러진 이미 존재하는 불균형을 악화시킵니다.
최근 몇 년간 피어스 카운티에서는 Working Connections 주 보조금의 효율성이 크게 저하되었습니다. 상환율이 늦어지면서 보조금을 받는 피어스 카운티 제공업체 수가 크게 감소했습니다. 2013년에는 피어스 카운티의 보육 시설 중 78%가 Working Connections를 받아들였습니다. 2019년에는 65%만이 그렇게 했습니다. 동시에, 편부모에 대한 자격 요건은 경제적으로 점점 더 비합리적이 되었습니다. 두 자녀를 둔 한부모의 경우, Working Connections 자격은 시간당 $21로 제한되며, 이는 피어스 카운티에서 이 규모의 가족을 부양하는 데 필요한 생활 임금보다 거의 $10 적은 금액입니다.
실제로 유아를 보육 시설에 맡기는 근로자 가족의 경제적 계산은 피어스 카운티 전역에서 정당화하기 어렵습니다. 피어스 카운티에서는 유아를 위한 센터 기반 보육 비용이 부부 중위 소득의 14%, 평균 소득의 41%에 달합니다. 미혼모의 평균 소득. 그리고 남동부 타코마와 같은 저소득 지역에서는 이 수치가 결혼한 부부의 경우 23%, 미혼모의 경우 62%까지 높을 수 있습니다.
부담스러운 보육 비용이 저소득 및 중산층 부모의 노동 참여 의욕을 저해할 수 있지만 고려해야 할 다른 심각한 결과도 있습니다. 피어스 카운티에는 부모 모두가 노동력에 있고 조부모와 함께 살지 않는 35,000세 미만 어린이가 약 6명 있지만 허가받은 보육 시설은 16,000개 미만입니다. 이는 약 20,000명의 학생들이 일종의 비공식적 또는 회색시장 관리에 참여할 가능성이 높다는 것을 의미합니다. 가족, 친구, 이웃의 보살핌은 이 시장의 작은 부분만을 차지하기 때문에 정책 입안자들은 국가의 감독이나 책임이 적용되지 않는 무면허 환경에서 너무 많은 어린이들이 보살핌을 받을 것이라는 전망에 특히 경각심을 가져야 합니다.
행동을 요구하다
조기 학습 기회에 대한 헌신적이고 지속 가능하며 증가된 투자에는 아동, 가족 및 노동력에 대한 직접적인 투자가 포함되지만 간접적으로는 개별 지역 사회, 경제 및 주 전체를 지원합니다.
워싱턴의 5세 미만 어린이들의 준비 상태에 투자하는 것은 오늘날 워싱턴의 지역 사회가 내일의 워싱턴 지역 사회를 위한 최선의 의도를 실현할 수 있는 가장 효과적인 유일한 방법입니다.
