Уважаемые партнеры и друзья,
Как сообщила Холли в своем любезном письме ранее на этой неделе, эстафета передана, и я официально уйду с поста президента-основателя Фонда в конце этого месяца. Я пишу сегодня, чтобы выразить благодарность вам и многим людям в этом сообществе, которые с самого начала помогали создавать и укреплять движение выпускников Такомы. Простите за длину, но список благодарностей можно продолжать на несколько глав.
Трудно поверить, что выпускники 2020 года снова в школе! Когда Фонд начал свою работу в 2010 году, эти ученики только шли в третий класс.
Мы все помним, что школы Такомы были названы USA Today «фабриками отчислений», и процент выпускников составил 58%. Такома объединилась беспрецедентным образом. Мы начали с бесед в каждом районе и во всех секторах Такомы – с родителями и педагогами, молодежью и общественными работами, дошкольным образованием и высшим образованием, бизнесом и трудом, гражданскими и благотворительными организациями, религиозными общинами и местными органами власти.
Более 100 общественных организаций и граждан помогли сформировать общее видение для студентов с помощью Фонда студентов Такомы и Tacoma 360. Вместе партнеры сообщества поставили смелую цель на 2020 год и установили показатели учащихся и сообщества отслеживать прогресс.
Цель, созданная сообществом: К выпуску 2020 года МЫ УВЕЛИЧИМ на 50% как количество выпускников государственных школ Такомы, так и тех, кто получил высшее образование или технический сертификат. Успех потребует устранения пробелов в доступе, возможностях и достижениях всех учащихся от колыбели до карьеры.
С тех пор каждый год процент выпускников увеличивался до рекордно высокого уровня в 89.6% в 2018 году, превосходя средний показатель по штату четвертый год подряд. Очень много внимания уделялось прогрессу выпускников, но компания Tacoma с самого начала поняла и прямо заявила в своей цели: «Для успеха потребуется ликвидация пробелов в доступе, возможностях и достижениях для всех учащихся». Акционерный капитал оказался в центре этого движения, потому что наши партнеры поместили его туда и сохранили. Еще в 2010 году разница в успеваемости между белыми и цветными студентами составляла 20-30 баллов, а сегодня разница в успеваемости сократилась до 2 или 3 баллов.
С 2010 года средние школы Такомы окончило почти на 4,000 учащихся больше, чем если бы эти показатели остались на уровне 2010 года. Для сравнения: это эквивалентно общему контингенту учащихся двух крупнейших средних школ Такомы.
Несмотря на то, что количество выпускников возросло и некоторые пробелы закрылись, мы не добились такого же успеха с окончанием послесреднего образования, и прогресс не был таким устойчивым или значительным, как по другим показателям учащихся. Но поддержка и участие этого сообщества были непоколебимыми. Сегодня движение Graduate Tacoma насчитывает более 270 общественных партнеров и продолжает расти.
Многие люди со всего штата и страны начали спрашивать, что же в секретном соусе Такомы? Хотя мы можем спорить о десятках особых ингредиентов, нет никаких сомнений в том, что шеф-повар сделал все возможное.
Суперинтендант Карла Санторно понимала, что родители и преподаватели имеют решающее значение для успеха учащихся, но это сообщество является важнейшим третьим компонентом, позволяющим охватить каждого учащегося и поддержать всего ребенка. Ее отличительной чертой было подлинное партнерство и непримиримая прозрачность в отношении того, «что измеряется, то и делается». Особая благодарность также заместителю суперинтенданта Джошу Гарсии за его откровенность как критического друга, напоминая нам, что за каждым процентным пунктом стоят лица отдельных учеников. Спасибо также Аманде Скотт Томас, директору по общественному партнерству TPS, за ее страстную приверженность взаимодействию с сообществом, за то, что она взялась за дело и сохранила его реальность, а также за постоянное налаживание взаимодействия между округом и движением выпускников Такомы.
Переместить систему, отвечающую за образование более 30,000 2020 студентов, в определенном направлении непросто. Многие районы сталкиваются с бременем текучести кадров и постоянной смены направлений. Лидерство и приверженность суперинтенданта Санторно принципам справедливости были непоколебимыми. Каждый день она так, чтобы мы все могли понять, что означает успех студентов в Такоме. Карла и это сообщество помогли создать культуру высоких ожиданий для каждого ребенка, независимо от его происхождения. Спасибо Карле и ее команде, а также тысячам преподавателей, посвятивших свою жизнь ученикам Такомы. Работа с вами была одной из величайших привилегий в моей карьере. Также искренняя благодарность школьному совету Такомы за постановку собственной смелой цели на XNUMX год, за согласование показателей учащихся и создание культуры совместной подотчетности.
Я также хочу выразить благодарность нынешним и бывшим членам правления Фонда студентов Такомы. Их личная поддержка и преданность нашим студентам и этому сообществу вдохновляют. В состав Совета входит невероятно преданная команда гражданских лидеров, представителей образования и гражданских активистов, которые бросают вызов предположениям, держат студентов в центре внимания и всегда спрашивают: «Что думают наши партнеры по сообществу?»
Особая благодарность председателю Совета основателей Джиму Шумейку за то, что он помог Фонду выбрать непроверенный путь коллективного воздействия, чтобы объединить наше сообщество в предыдущие годы. Также Брэду Чейни, который беспрецедентным образом объединил местную благотворительность и гражданское лидерство и помог нам создать совет директоров, проявляющий постоянную приверженность. Спасибо бывшему председателю Кенту Робертсу, который помог нам создать стратегическую основу, когда мы перешли от стартапа к устойчивому развитию. Нам не хватает бывшего председателя Дэна Баркли, который всегда был голосом за вовлечение сообщества, и его наследие живет в голосах родителей, педагогов и сообщества, которые почти ежедневно собираются в зале Баркли в офисе Фонда. А нашему нынешнему председателю Холли Бэмфорд Хант спасибо за вашу доброту и преданность самым молодым голосам нашего сообщества, а также за ваше неутомимое руководство в период роста и перехода Фонда.
Особая благодарность мэру Виктории Вудардс, которая входит в наш совет, и городскому совету за поддержку партнерства всего сообщества. Кроме того, спасибо Фонду сообщества Большой Такомы, который в первые годы обеспечивал важную бэк-офисную поддержку FFTS; а также Роуз Линкольн Гамильтон и Кэти Литтман, которые работали в нашем Совете директоров и с самого начала обеспечивали интеллектуальное партнерство. Также спасибо Дэвиду Фишеру и Tacoma Arts Live, которые предоставили нам первый офис и помещение для общественных собраний.
Я хочу выразить сердечную благодарность сотрудникам Фонда студентов Такомы, начиная с первых лет работы с Джулией Гарнетт и Кортни Идсти и заканчивая сегодняшней невероятной командой, возглавляемой Тафоной Эрвин, и теми, кто работал между ними. Я многому научился у каждого из вас и был вдохновлен вашей готовностью бросить вызов предположениям и оставить голос детей и сообщества в центре всего, что мы делаем. Особая благодарность Тафоне за ее руководство, сначала в качестве директора по коллективным действиям, а теперь и в качестве исполнительного директора. Она привнесла такой дух, мудрость и приверженность общественному партнерству и охвату всех «детей» в Такоме, как она их называет. Я знаю, что Фонд продолжит держать студентов в центре под руководством Тафоны.
Но движение выпускников Такомы было бы невозможно без сотрудничества и приверженности наших более чем 270 партнеров по сообществу. С самого начала вы разработали Цель 2020, сформировали и укрепили наши четыре сети совместных действий, помогли финансировать стартап, емкость данных и повседневную деятельность, а также приняли на себя общую ответственность за успех студентов Такомы.
Благодаря нашим выдающимся партнерам из местного сообщества, а также постоянной поддержке местной благотворительной организации, местного бизнеса и поддержке города Такома, мы привлекли национальные инвестиции, которые сейчас составляют 80% нашего годового бюджета.
Еще в 2015 году выпускник Такомы был выбран StriveTogether, национальной сетью, обеспечивающей карьерный рост, для участия в первой в истории «Когорте акселераторов» вместе с пятью другими сообществами. Это назначение повлекло за собой значительные инвестиции, а также обучение работе с данными и партнерство с сообществом, ориентированное на результаты. Их намеренный подход к содействию разнообразию, межсекторальным голосам определял, как мы собираем сообщество и создаем общую ответственность, чтобы поддерживать работу и оставаться сосредоточенными на наиболее нуждающихся учащихся. С тех пор StriveTogether продолжает инвестировать в Такому, помог нам нарастить потенциал в области политики и пропаганды, а также привлечь дополнительные национальные фонды и благотворительную поддержку.
Через StriveTogether мы приняли Стива и Конни Балмеров из Ballmer Group, которые ищут те рычаги, которые дают наибольшие надежды на разрыв порочного круга бедности поколений. Они сосредоточены на инициативах сообщества по всей стране, используя данные для отслеживания прогресса и измерения улучшений. Они сделали беспрецедентные инвестиции в партнерство StriveTogether и 70 сообществ по всей стране, которые охватывают более 13.7 миллионов студентов по всей стране. Их поддержка окажет существенное влияние на успех нашей местной колыбели карьерного движения в будущем.
Совсем недавно наш успех привлек внимание и инвестиции Фонда Билла и Мелинды Гейтс, крупнейшей благотворительной организации в мире. Большую часть прошлого года они провели, изучая более 100 сообществ по всей стране, и выбрали Такому вместе с четырьмя другими сообществами, чтобы узнать, что находится в нашем секретном соусе, поскольку они обдумывают, как они могли бы инвестировать и работать с сообществами в будущем для улучшения P-16. результаты и оказывать поддержку партнерам, чтобы закрыть расовые и экономические разрывы в возможностях. Как вы слышали в последние месяцы, они инвестируют в потенциал и возможности наших партнеров по сообществу, которые покинут нас. коллективно более сильным и устойчивым через два года.
Работа в качестве президента-основателя и генерального директора Фонда студентов Такомы была одной из величайших наград в моей жизни, и я дорожу дружбой, коллегами, наставниками и партнерами, которые направляли меня на этом пути. Спасибо.
Как отметила Холли в своем письме, в дальнейшем я буду продолжать работать в качестве стратегического советника Фонда. Я также возобновлю свою практику по связям с общественностью на Северо-Западе и буду работать старшим научным сотрудником в национальной сети «Колыбель карьеры» StriveTogether. Я с нетерпением жду продолжения изучения передового опыта других сообществ по всей стране и, надеюсь, поделюсь тем, что я узнал от партнеров Tacoma, для ускорения прогресса учащихся.
Но больше всего я с нетерпением жду возможности увидеть, как третьеклассники 2010 года пройдут по выпускной сцене в июне следующего года как Класс 2020 года.
В благодарность,
Эрик Уилсон
Президент и Генеральный Директор
Фонд студентов Такомы
