Пришло время сделать долгосрочные инвестиции в качестве возможностей раннего обучения для большего количества детей Вашингтона.
Долгосрочное и устойчивое финансирование высококачественных услуг по уходу за детьми и дошкольных учреждений на уровне местного сообщества поможет гарантировать, что успех детей штата Вашингтон на протяжении всей их образовательной карьеры – и за ее пределами – не будет зависеть от их почтового индекса, семейного дохода, расы или этническая принадлежность.
Обзор
Множество исследований показывают, что дети, которые идут в школу готовыми к учебе, с большей вероятностью в дальнейшем добьются успехов в учебе, достигнут более высокого уровня образования и добьются большего успеха в трудоустройстве, чем те, кто поступает неподготовленными.
Государства, которые инвестируют в возможности по уходу за детьми, которые доступны, доступны, уместны и доступны для работающих семей, вносят значительный первоначальный взнос в будущую жизнеспособность своих местных сообществ, силу и возможности своей рабочей силы, а также свою общую экономическую конкурентоспособность. и жизненная сила.
Штат Вашингтон
Каждый из 460,000 5 детей в Вашингтоне в возрасте до 1 лет заслуживает возможности пойти в детский сад готовым, здоровым и при необходимой поддержке, чтобы начать жизнь, наполненную обучением и успехом. Тем не менее, Вашингтон отстает от остальных, когда дело доходит до признания важности этих важнейших инвестиций, выделяя только XNUMX процент операционного бюджета штата на уход за детьми раннего возраста и образование.
Статистика, полученная в результате этого недостаточного инвестирования, представляет собой отрезвляющий тревожный сигнал о необходимости того, чтобы политики изменили курс на нашем нынешнем недальновидном пути.
Наше государство занимает 39 место.th в стране в доступе к дошкольным учреждениям. Более половины детей в Вашингтоне в возрасте до 5 лет происходят из семей, нуждающихся в присмотре за детьми, а более сорока процентов — из семей с низким доходом. Суровая реальность такова: большинство вашингтонских детей еще не готовы к детскому саду к моменту его поступления.
Мы занимаем 3 местоrd в стране наименее доступным уходом за младенцами. Средние затраты матерей-одиночек на то, чтобы отдать ребенка в присмотр за ребенком, составляют более половины их среднего дохода. Ставки возмещения по программе государственных субсидий «Рабочие связи» являются частью проблемы: с 2010 года ставка возмещения расходов на детей в центре выросла на 24 процента, а расходы увеличились на 40 процентов.
Вашингтон — шестойth Самый дорогой штат в стране с центрами по уходу за детьми. В целом, 27 процентов родителей Вашингтона, у которых есть дети до 5 лет, бросают работу или школу, потому что не могут позволить себе уход за детьми. Помимо значительного воздействия этих утраченных экономических возможностей на отдельные домохозяйства, ущерб экономике Вашингтона составляет 6.5 миллиардов долларов в год.
Наконец, квалифицированная, хорошо оплачиваемая и разнообразная рабочая сила воспитателей и педагогов имеет важное значение для обеспечения высококачественного обучения, отражающего индивидуальный опыт – и отвечающего уникальным потребностям – обслуживаемых детей. Тем не менее, в 29,604 году средний ведущий учитель детского сада в Вашингтоне, работающий полный рабочий день, заработал 2018 12 доллара. Это нищенская заработная плата, и это половина того, что средний учитель K-XNUMX заработал в том же году.
Пирс Каунти
Во многих отношениях округ Пирс является эпицентром последствий недостаточных инвестиций Вашингтона в уход за детьми, включая снижение доступности ухода, рост затрат и растущую неспособность поставщиков услуг платить своему персоналу прожиточный минимум.
С 22 года в округе Пирс на 31 процента меньше дошкольных учреждений и на 2013 процент меньше семейных детских садов (и на 51 процент меньше семейных детских садов с 2010 года). Этот спад является самым сильным в штате, и его последствия усугубляют уже существующие различия, особенно выраженные в таких районах, как сельский округ Ист-Пирс и исторически черный район Хиллтоп.
В последние годы эффективность государственной субсидии «Рабочие связи» в округе Пирс значительно снизилась. Задержка ставок возмещения привела к значительному сокращению числа поставщиков услуг в округе Пирс, которые принимают субсидии. В 2013 году 78 процентов детских учреждений округа Пирс приняли программу Work Connections. В 2019 году это сделали только 65 процентов. Одновременно с этим требования, предъявляемые к одиноким родителям, становятся все более экономически иррациональными. Для родителя-одиночки с двумя детьми право на участие в программе «Working Connections» ограничено 21 долларом в час, что почти на 10 долларов меньше прожиточного минимума, необходимого для содержания семьи такого размера в округе Пирс.
Фактически, экономическую математику для работающих семей, отдающих младенцев в присмотр за детьми, трудно обосновать во всем округе Пирс, где стоимость ухода за младенцами в центрах составляет 14 процентов среднего дохода супружеских пар и до 41 процента среднего дохода семейных пар. средний доход матерей-одиночек. А в районах с низкими доходами, таких как юго-восточная Такома, эти цифры могут достигать 23 процентов для супружеских пар и 62 процентов для матерей-одиночек.
Хотя обременительные расходы на уход за детьми могут лишить родителей с низкими и средними доходами стимула к трудоустройству, существуют и другие серьезные последствия, которые следует учитывать. В округе Пирс насчитывается около 35,000 6 детей в возрасте до 16,000 лет, все родители которых работают и не живут с бабушками и дедушками, однако имеется менее 20,000 XNUMX лицензированных мест по уходу за детьми. Это означает, что около XNUMX XNUMX студентов, вероятно, участвуют в каком-либо неофициальном или «сером» рынке услуг по уходу. Поскольку уход со стороны семьи, друзей и соседей составляет лишь небольшую часть этого рынка, политики должны быть особенно встревожены перспективой того, что так много детей будут получать уход в нелицензированных условиях, не подлежащих ни государственному надзору, ни ответственности.
Призыв к действию
Целенаправленные, устойчивые и увеличенные инвестиции в возможности раннего обучения предполагают прямые инвестиции в детей, семьи и рабочую силу, но косвенно поддерживают отдельные сообщества, нашу экономику и наше государство в целом.
Инвестиции в подготовку детей в Вашингтоне в возрасте до пяти лет – это единственный наиболее эффективный способ, с помощью которого сообщества Вашингтона сегодня могут реализовать наши лучшие намерения в отношении сообществ Вашингтона завтрашнего дня и внутри них.
