Від президента та генерального директора Еріка Вілсона: на знак подяки

Шановні партнери та друзі,
 
Як поділилася Холлі у своєму люб’язному листі на початку цього тижня, естафету було прийнято, і я офіційно піду у відставку з посади президента-засновника Фонду наприкінці цього місяця. Я пишу сьогодні, щоб висловити вдячність вам і багатьом людям у цій спільноті, які з самого початку допомагали будувати та зміцнювати рух випускників Такоми. Будь ласка, вибачте за довжину, але список подяк можна продовжити на розділи.
 
Важко повірити, що випускники 2020 року повертаються до школи! Коли Фонд почав працювати у 2010 році, ці учні щойно йшли до третього класу. 
 
Ми всі пам’ятаємо, що школи Такоми були названі USA Today «фабриками, що кидають навчання», а рівень випускників становив 58%. Такома об’єдналася безпрецедентним чином. Ми почали з бесід у кожному районі та в кожному секторі Такоми – з батьками та педагогами, молоддю та громадськими роботами, раннім навчанням та вищою освітою, бізнесом та працею, громадськістю та філантропією, релігійними громадами та місцевою владою.
 
Понад 100 громадських організацій і громадян допомогли створити спільне бачення для студентів завдяки Foundation for Tacoma Students і Tacoma 360. Разом партнери спільноти поставили сміливу мету на 2020 рік і заснували показники студентства та громади щоб відстежувати прогрес.
 
Ціль, створена спільнотою:  До випуску 2020 року МИ ЗБІЛЬШИМО на 50% як кількість випускників державних шкіл Такоми, так і тих, хто має диплом коледжу або технічний сертифікат. Успіх вимагатиме усунення прогалин у доступі, можливостях і досягненнях усіх студентів від колиски до кар’єри.
 
Відтоді щороку рівень випускників зростав до рекордних 89.6% у 2018 році, перевищуючи середній показник по штату четвертий рік поспіль. Процесу випуску приділялося багато уваги, але компанія Tacoma зрозуміла з самого початку й чітко заявила про нашу мету: «Для досягнення успіху потрібно закрити прогалини в доступі, можливостях і досягненнях усіх студентів». Акціонерний капітал був у центрі цього руху, тому що наші партнери поставили його туди й зберігають. Ще в 2010 році розрив між білими та кольоровими студентами становив 20-30 балів, а сьогодні розрив у випусках скоротився до 2-3 балів.
 
З 2010 року середні школи Такоми закінчили майже 4,000 учнів більше, ніж якби показники залишилися на рівні 2010 року. Для перспективи це еквівалентно всій кількості учнів двох найбільших середніх шкіл Такоми.
 
Незважаючи на те, що відсоток випускників зріс і деякі прогалини усунуто, ми не досягли такого ж успіху з завершенням післясередньої школи, і прогрес не був таким стабільним чи значним, як з іншими показниками студентів. Але підтримка та участь цієї спільноти були непохитними. Сьогодні рух випускників Такоми налічує понад 270 сильних громадських партнерів і продовжує розвиватися.
 
Багато людей з усього штату та країни почали запитувати, що в секретному соусі Такома? Хоча ми можемо обговорювати десятки особливих інгредієнтів, немає сумніву, що шеф-кухар зробив усе.
 
Керівник школи Карла Санторно розуміла, що батьки та вчителі мають вирішальне значення для успіху учнів, але спільнота є критично важливим третім компонентом для охоплення кожного учня та підтримки всієї дитини. Її відмінною рисою є автентичне партнерство та прозорість, яка не вибачається щодо того, що «те, що вимірюється, виконується». Особлива подяка також заступнику суперінтенданта Джошу Гарсії за його відвертість як критичного друга — нагадування нам, що за кожним процентним пунктом стоять обличчя окремих студентів. Дякуємо також Аманді Скотт Томас, директору відділу партнерства з громадою TPS, за її пристрасну відданість залученню громади, за те, що вона впоралася з проблемою та підтримувала її реальністю, а також за постійне налагодження зв’язку між округом і рухом випускників Такоми.
 
Перевести систему, яка відповідає за навчання понад 30,000 2020 студентів, у певний бік – справа непроста. Так багато районів стикаються з тягарем плинності кадрів і постійних змін у напрямку. Керівництво суперінтенданта Санторно та його відданість справедливості були непохитними. Кожного дня вона зрозуміло, що означає успіх студента в Такомі. Карла та ця спільнота допомогли створити культуру високих очікувань для кожної дитини, незалежно від походження. Дякую Карлі та її команді, а також тисячам викладачів, які присвятили своє життя студентам Такоми. Робота з вами була одним із великих привілеїв моєї кар’єри. Щира подяка також Шкільній раді Такоми за те, що вони поставили власну сміливу мету на XNUMX рік, узгодили контрольні показники учнів і побудували культуру спільної відповідальності.
 
Я також хочу подякувати теперішнім і колишнім членам правління Фонду студентів Такоми. Їхня особиста підтримка та відданість нашим студентам і цій спільноті надихають. До ради увійшла неймовірно віддана команда громадських лідерів, громадських діячів та громадських активістів, які кидали виклик припущенням, тримали студентів у центрі уваги та завжди запитували: «Що думають наші партнери з громади?»
 
Особлива подяка голові правління засновників Джиму Шумейку за те, що він допоміг Фонду стати на неперевірений шлях колективного впливу, щоб об’єднати нашу спільноту в попередні роки. Також Бреду Чейні, який у безпрецедентний спосіб об’єднав місцеву філантропію та громадське лідерство та допоміг нам створити правління з постійною відданістю. Дякуємо колишньому голові Кенту Робертсу, який допоміг нам побудувати стратегічну структуру, коли ми перейшли від початку до сталого розвитку. Нам не вистачає колишнього голови Дена Барклі, який завжди виступав за залучення громади, і його спадщина продовжує жити в голосах батьків, педагогів і громади, які майже щодня збираються в кімнаті Барклі в офісі Фонду. Дякуємо нашому нинішньому голові Холлі Бемфорд Хант за вашу доброзичливість і відданість голосам наймолодших у нашій спільноті, а також за ваше невтомне керівництво протягом періоду розвитку та переходу Фонду. 
 
Особлива подяка меру Вікторії Вудардс, яка є членом нашої ради, та міській раді за підтримку партнерства між громадами. Крім того, дякую Фонду громади Великої Такоми, який надавав важливу підтримку для FFTS у перші роки; і як Роуз Лінкольн Гамільтон, так і Кеті Літтман, які працювали в нашій раді та забезпечували партнерство з самого початку. Також дякую Девіду Фішеру та Tacoma Arts Live, які надали наш перший офіс і приміщення для спільноти.
 
Я хочу висловити щиру подяку персоналу Foundation for Tacoma Students, від перших років з Джулією Гарнетт і Кортні Ідсті до неймовірної команди сьогодні на чолі з Тафоною Ервін і тим, хто служив між ними. Я багато чому навчився від кожного з вас і мене надихнула ваша готовність кидати виклик припущенням і залишати дітей і голос громади в центрі всього, що ми робимо. Особлива подяка Тафоні за її керівництво, спочатку як директора колективних дій, а тепер як виконавчого директора. Вона привнесла такий дух, мудрість і відданість партнерству з громадою та охопленню всіх «дітей» у Такомі, як вона їх називає. Я знаю, що Фонд продовжить утримувати студентів у центрі під керівництвом Tafona.
 
Але рух випускників Такоми був би неможливим без співпраці та відданості наших понад 270 партнерів із спільноти. З самого початку ви розробили ціль 2020, сформували та зміцнили наші чотири мережі спільних дій, допомогли фінансувати запуск, обсяг даних і повсякденну роботу, а також взяли спільну відповідальність за успіх студентів Такоми.
 
Завдяки нашим надзвичайним партнерам із місцевої громади та постійній підтримці місцевої філантропії, місцевого бізнесу та підтримки міста Такома ми залучили національні інвестиції, які зараз становлять 80% нашого річного бюджету. 
 
У 2015 році Graduate Tacoma був обраний StriveTogether, національною мережею від колиски до кар’єри, для участі в першій в історії «Когорті прискорювачів» разом із п’ятьма іншими спільнотами. Це призначення принесло з собою значні інвестиції, а також навчання в об’єм даних і партнерство з громадою, орієнтоване на результати. Їхній навмисний підхід до сприяння різноманітним, міжсекторальним голосам керував тим, як ми збираємо спільноту та створюємо спільну власність, щоб підтримувати роботу та зосереджуватися на студентах, які найбільше потребують. Відтоді StriveTogether продовжувала інвестувати в Такому, допомогла нам розвинути потенціал у сфері політики та адвокації та залучити додаткові національні фонди та філантропічну підтримку. 
 
Завдяки StriveTogether ми прийняли Стіва та Конні Балмерів з Ballmer Group, які шукають ті важелі, які найбільше обіцяють розірвати цикли бідності покоління. Вони зосереджені на громадських ініціативах по всій країні, використовуючи дані для відстеження прогресу та вимірювання покращень. Вони зробили безпрецедентні інвестиції в партнерство StriveTogether і 70 спільнот по всій країні, які охоплюють понад 13.7 мільйонів студентів по всій країні. Їх підтримка матиме значний вплив на успіх нашого місцевого руху від колиски до кар’єри.
 
Нещодавно наш успіх привернув увагу та інвестиції Фонду Білла та Мелінди Гейтс, найбільшої благодійної організації у світі. Вони витратили більшу частину минулого року на вивчення понад 100 громад по всій країні та вибрали Tacoma разом із чотирма іншими спільнотами, щоб дізнатися, що в нашому секреті, оскільки вони розглядають, як вони можуть інвестувати та працювати з громадами в майбутньому, щоб покращити P-16 результати та підтримка партнерів для усунення прогалин у расових та економічних можливостях. Як ви чули в останні місяці, вони інвестують у потужності та можливості наших партнерів із спільноти, які покинуть нас колективно через два роки стане міцнішим і стійкішим.
 
Бути президентом-засновником і генеральним директором Фонду студентів Такоми було однією з великих честей у моєму житті, і я ціную дружбу, колег, наставників і партнерів, які вели мене на цьому шляху. Дякую тобі.
 
Як зазначила Холлі у своєму листі, надалі я залишатиму роботу стратегічного радника Фонду. Я також відновлю свою практику зі зв’язків із громадськістю на північному заході та працюватиму старшим науковим співробітником національної мережі StriveTogether від колиски до кар’єри. Я з нетерпінням чекаю можливості продовжувати вчитися на передовому досвіді інших спільнот по всій країні та, сподіваюся, поділюся деякими з того, чого навчився від партнерів Tacoma, щоб прискорити прогрес учнів. 
 
Але більше за все я з нетерпінням чекаю спостерігати, як ті третьокласники 2010 року пройдуть через випускну сцену наступного червня як Випуск 2020 року.
 
 
 
На знак подяки,
 
Ерік Вілсон
Президент і головний виконавчий директор
Фонд для студентів Такоми