Після 15 років самовідданої роботи в освіті я беру таку необхідну відпустку.
Я глибоко вдячний коаліції BIPOC ED, Раді директорів Фонду студентів Такоми та нашому персоналу за їх підтримку в цьому рішенні. Це нагадування, що відпочинок – це не відступ від мети, а спосіб відновити та поглибити нашу відданість.
Вигорання часто розглядається як неминуча ціна керівництва неприбутковою організацією. Стійкість відзначається так, ніби вона була знаком пошани, а не засобом виживання, особливо важким тягарем для тих із нас, які належать до маргінальних спільнот. Негласний наказ зберігати непохитну силу залишає мало місця для вразливості, для святкування, для самого подиху. І я втомився.
Як уродженець Такоми в третьому поколінні, моя відданість цій роботі є глибоко особистою. Це покликання звернути увагу на ті самі системи гноблення та інституційного расизму, які я відчув на власні очі, і створити кращі умови, щоб сучасна молодь не стикалася з тими самими бар’єрами, які позначили мій власний шлях.
Наша спільнота продовжує боротися з критичними проблемами: збройне насильство, незахищеність житла, відмінності в охороні здоров’я, втручання на поверхневому рівні, бюрократичні процеси, які занадто часто протистоять суттєвим змінам.
Коли я дивлюся на молодість Такоми, я бачу як блискучий потенціал, так і відображення мого власного шляху. Я бачу дітей, які несуть тягар передчасного дорослішання, втрати невинності та постійної пильності, необхідної для навігації системами, які ніколи не були розроблені для їхнього успіху.
Тепер я більш чітко бачу, як спроби одночасно діяти в цих системах і трансформувати їх вплинули на мою ефективність, поставили під сумнів мою переконаність і перевірили моє відчуття мети. Визнання цієї істини було водночас принизливим і звільняючим.
З сьогоднішнього дня я розпочинаю свою відпустку з планами поступово повертатися з 8 березня 2025 року. Протягом цього часу Грей Стерлінг виконуватиме обов’язки тимчасового виконавчого директора Фонду, працюючи разом із нашою відданою командою для виконання місії організації та просування до нашої Мета громади до 2030 року.
Я висловлюю свою глибоку вдячність за ваше партнерство та довіру до цієї роботи. Дякуємо за шанування цього періоду оновлення. Я з нетерпінням чекаю повернення з відновленою енергією та новою зосередженістю, знову відданий нашому спільному баченню спільноти, де кожна дитина досягає успіху.
із вдячністю,
Доктор Тафона Ервін
Виконавчий директор
