Vào cuối năm 2019, Quỹ dành cho sinh viên Tacoma và Quỹ Gates đã công bố khoản đầu tư xúc tác vào phong trào toàn cộng đồng Graduate Tacoma. Được đặt tên là Quỹ học tập cộng đồng, công việc tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi: Năng lực & Khả năng của Đối tác Cộng đồng, Năng lực & Năng lực Dữ liệu, và Truy cập & Hoàn thành Sau Trung học. Là một phần của khoản đầu tư, Quỹ đã triệu tập một nhóm gồm 38 tổ chức phục vụ thanh niên cam kết học tập đồng đẳng trong một năm rưỡi. Mục tiêu chung của chúng tôi:
- Tăng sự hiểu biết của chúng ta về các loại khác nhau của bất bình đẳng tác động đến giới trẻ ở Tacoma.
- Nâng cao hiểu biết của chúng ta về cách thức mà các thực tiễn, chính sách và hành vi ảnh hưởng hệ thống thay đổi.
Ngay sau cuộc triệu tập đầu tiên của chúng tôi vào tháng 19, COVID-2020 và các cuộc nổi dậy trên toàn quốc trước sự tàn bạo của cảnh sát không chỉ đặt ra yêu cầu đối với các Đối tác của Tổ chức và Sau đại học của Tacoma phải đối đầu rõ ràng với sự phân biệt chủng tộc và bất bình đẳng kéo dài hàng thế kỷ trong cộng đồng của chúng ta. Các sự kiện của năm XNUMX nhấn mạnh tính cấp thiết của việc ra mắt Nhóm Học tập Cộng đồng.
Giữa một mùa hè đầy biến động, Tổ chức đã thí điểm một công cụ Đánh giá Tổ chức Bình đẳng Chủng tộc. Tất cả các thành viên Quỹ Học tập Cộng đồng được yêu cầu hoàn thành bản đánh giá cho tổ chức tương ứng của họ. Đồng thời, nhóm làm việc về Năng lực & Năng lực Dữ liệu đã tham gia vào các hội thảo đầu tiên của họ về việc sử dụng khuôn khổ cải tiến liên tục để thiết kế và điều chỉnh các chương trình phục vụ thanh thiếu niên với lăng kính công bằng về chủng tộc. Công việc mà Nhóm Học tập Cộng đồng đã thực hiện nhằm giải quyết các chính sách và thực tiễn nội bộ, đặc biệt cản trở sự thành công của học sinh da màu, có khả năng cung cấp thông tin về cách chúng tôi cộng tác ở Tacoma trong tương lai.
Chúng tôi đã nói chuyện với năm tổ chức tham gia Quỹ để suy ngẫm về những tuần sau vụ sát hại Ahmaud Arbery, Breonna Taylor, George Floyd, Manuel Ellis, Rayshard Brooks và Jacob Blake. Họ chia sẻ rằng công việc của họ đã được xác định mới như thế nào trong năm ngoái và báo hiệu một bước ngoặt nhằm tăng gấp đôi nỗ lực chống phân biệt chủng tộc.
Thử thách: Làm cách nào để chúng tôi kết nối một cách chính xác nhiều cố vấn Da đen và Da nâu hơn với mạng lưới sinh viên rộng lớn của chúng tôi?
anh lớn chị gái của puget sound
Sau cái chết của George Floyd, tôi nhớ lại cảm giác ốm yếu này. Công việc của tôi với giới trẻ bắt đầu ở Minneapolis. Có cảm giác rằng công việc mà nhiều người trong chúng ta đã đầu tư đã đạt được rất ít bước tiến quan trọng trong việc chống lại sự cố hữu của chủ nghĩa phân biệt chủng tộc có hệ thống. Nó đã tăng lên quá nhiều. Dù khó khăn đến đâu, có vẻ như chúng ta phải đi đến mức độ gián đoạn và bóng tối đó trước khi có thể đạt được sự biến đổi. Ở Tacoma, các gia đình đang phải đối mặt với sự bất an thực sự về cách kiếm sống, thực phẩm sẽ đến từ đâu. Chúng tôi đã thực hiện một sự thay đổi để phù hợp với nhu cầu đang thay đổi của các gia đình và trẻ em mà chúng tôi làm việc cùng bằng cách cung cấp chương trình ảo và hỗ trợ thực phẩm.
Tuy nhiên, đồng thời, đánh giá cũng đặt ra những câu hỏi sâu sắc hơn về cách chúng tôi phản ánh sự công bằng về chủng tộc trong mọi khía cạnh công việc của mình. Việc có Quỹ Học tập Cộng đồng là vô cùng kịp thời mặc dù tất cả chúng ta đều đang phải đối mặt với những thách thức khác nhau. Đối với Big Brothers Big Sisters, chúng tôi đã phải vật lộn với những rào cản ngăn cản đàn ông da màu, đặc biệt là đàn ông Mỹ gốc Phi, đảm nhận vai trò cố vấn cho tổ chức của chúng tôi. [su_expand more_text=”Hiển thị thêm” chiều cao=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left”]
Chúng tôi muốn trở thành một cơ quan cung cấp cho đàn ông da màu một nơi an toàn để trở thành con người đích thực của họ. Và chúng tôi hiện đang phát triển khuôn khổ để hỗ trợ nỗ lực đó.
Với khoản tài trợ mà chúng tôi nhận được thông qua Quỹ Học tập Cộng đồng, chúng tôi cũng bắt đầu hợp tác với Archway Consulting để tiến hành các nhóm tập trung với các thành viên cộng đồng Tacoma. Điều này vừa giúp chúng tôi ưu tiên những lĩnh vực chúng tôi cần cải thiện, vừa giúp chúng tôi tham gia vào các cuộc trao đổi khó khăn trên toàn cơ quan. Chúng tôi coi Big Brothers Big Sisters là đối tác của mạng lưới lớn hơn các hệ thống hỗ trợ và dịch vụ dành cho trẻ em. Tại Quận Tacoma-Pierce, chúng tôi biết điều đó có nghĩa là chia sẻ quyền lực một cách hiệu quả và toàn diện. Ngày nay, chúng tôi đang đi theo sự dẫn dắt của cộng đồng và khám phá các mối quan hệ mới với các tổ chức như hội huynh đệ Alpha Phi Alpha để tạo ra các chương trình đáp ứng mới, tìm cách phục vụ giới trẻ hiệu quả hơn và chuyển nguồn lực cho các nhóm gốc và do BIPOC lãnh đạo.
—Diana Comfort, Giám đốc điều hành-Tacoma Pierce County[/ su_Exand]
Thử thách: Với vai trò là người triệu tập, chúng tôi làm cách nào để giải quyết các hệ thống áp bức lớn hơn gắn liền với hệ thống giáo dục mầm non?
5 nguyên tắc cơ bản đầu tiên
Quỹ Học tập Cộng đồng đã tạo ra cơ hội chia sẻ nguồn lực để cải thiện công việc của chúng tôi trong việc hỗ trợ các sáng kiến dựa vào cộng đồng nhằm đạt được các mục tiêu chung cho trẻ em và gia đình. Giống như những người khác trong Nhóm thuần tập, chúng tôi đang sử dụng nhiều công cụ để hướng dẫn công việc chống phân biệt chủng tộc của mình.
Chúng tôi đang ở vị trí độc nhất với tư cách là người triệu tập cộng đồng; chúng tôi không phải là nhà cung cấp dịch vụ trực tiếp cho gia đình và học sinh. Để đạt được mục tiêu này, trước tiên, chúng tôi đã xem xét nội bộ hội đồng quản trị và nhân viên của mình, cách chúng tôi vận hành với tư cách một tổ chức cũng như vai trò của chúng tôi với tư cách là người hỗ trợ trong cộng đồng. Thứ hai, chúng tôi đang phân tích các cách mà sự phân biệt chủng tộc có hệ thống được đưa vào và tác động đến hệ thống giáo dục mầm non.[su_expand more_text=”Show More” Height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left ”]
Việc hoàn thành quá trình tự đánh giá công bằng chủng tộc này đã nâng cao nhận thức rằng chúng tôi đang cố gắng nỗ lực cải thiện các chính sách và thực tiễn của mình, tuy nhiên, chúng tôi cần tăng cường nỗ lực lập hồ sơ. Hơn nữa, chúng tôi cũng nhận thấy cần phải minh bạch hơn với các đối tác cộng đồng bên ngoài về công việc chống phân biệt chủng tộc trong nội bộ mà chúng tôi đang thực hiện.
Chúng tôi đã học được rất nhiều từ thời điểm này. Sự minh bạch về những gì đang diễn ra ở hậu trường khi chúng tôi thể chế hóa và vận hành khuôn khổ công bằng là chìa khóa để tiến về phía trước.
—Susan Barbeau, Giám đốc điều hành
—Rachel Hall, Giám đốc Thành công của Dự án Trẻ em[/ su_Exand]
Thử thách: Rất nhiều người trong chúng ta đang làm công việc tương tự. Làm thế nào chúng ta có thể giao tiếp chặt chẽ hơn, làm việc tập thể và có nhiều nỗ lực thống nhất hơn trong các lĩnh vực cụ thể về công bằng chủng tộc?
trường học sôi động
Kimi Gin: Chúng tôi vừa hoàn thành khoản tài trợ kéo dài hai năm trong đó chúng tôi hỗ trợ chương trình Thạc sĩ Giảng dạy của Đại học Puget Sound để đánh giá chương trình giảng dạy, phương pháp sư phạm, tài nguyên và làm việc với các ứng viên thạc sĩ về việc xóa bỏ nạn phân biệt chủng tộc trong thể chế. Bây giờ, chúng tôi đã được yêu cầu quay lại UPS để giúp họ hợp tác với Trường Công lập Tacoma để phát triển chuyên môn với giáo viên của họ. Đây là một cơ hội mới để tác động đến sự thay đổi thể chế và nó đang diễn ra vào thời điểm then chốt.
Những gì chúng tôi phải lập kế hoạch sau hậu quả của Covid 19, là làm thế nào chúng tôi có thể hỗ trợ các nhu cầu tình cảm xã hội của học sinh tại Trường Công lập Tacoma cũng như nhân viên. Chúng tôi biết sẽ có biện pháp khắc phục về mặt học thuật, nhưng còn việc phục hồi cảm xúc xã hội thì sao. [su_expand more_text=”Hiển thị thêm” chiều cao=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left”]
Aki Smith: Đến cuối năm học vừa qua, chúng tôi đã quen biết cá nhân mọi người và chỉ qua những lời khai rằng phụ huynh, học sinh, gia đình đang bị tổn thương. Và bản thân tôi cũng là phụ huynh của một đứa trẻ ở khu học chánh Tacoma. Tôi nghĩ cũng chỉ cần nhận ra rằng COVID-19 ảnh hưởng không tương xứng đến người dân trong thành phố của chúng ta bởi vì chúng ta có nhiều gia đình có thu nhập thấp và người da màu bị nhốt vào những khu vực mà họ có thể không có được nguồn lực. Nó tạo ra hiệu ứng gợn sóng này đối với những người da màu đã mất quyền truy cập vào không gian cộng đồng nơi họ thường có lối thoát để giải quyết một số cảm xúc đó và tìm cách chuyển chúng thành hành động.
Tương tự như vậy, năm bầu cử và những gì chúng ta thấy trên các phương tiện truyền thông về bạo lực của cảnh sát, chúng ta không chỉ phải vật lộn với điều đó khi trưởng thành mà cả trẻ em cũng đang lớn lên trong một thế giới nơi chúng nhìn thấy những người trông giống chúng. chịu đựng nhiều hình thức bạo lực. Vì vậy, như Kimi đã nói, những tổn thất về mặt xã hội và cảm xúc của năm 2020 phải được giải quyết.
Trong công cụ được thí điểm thông qua Quỹ học tập cộng đồng, một trong những lĩnh vực tăng trưởng mà chúng tôi đánh dấu là tìm cách chia sẻ kết quả học tập từ công việc chúng tôi làm, bởi vì chúng tôi chủ yếu chỉ chia sẻ với các nhà tài trợ dưới dạng báo cáo hoạt động. mà chúng tôi đã tiến hành.
Nhận thức đó kể từ đó đã được đưa vào việc thiết kế có chủ ý công việc phát triển chuyên môn sắp tới với TPS, quyết định mua không gian văn phòng ở một vị trí trung tâm của chúng tôi và vào bản mô tả công việc cho nhân viên mới nhất của chúng tôi, phó giám đốc, người sẽ giúp định hình hoạt động giao tiếp kỹ thuật số của chúng tôi.
—Kimi Irene Ginn, Giám đốc điều hành
—Aki Smith, Thành viên Ban chỉ đạo[/ su_Exand]
Thử thách: Làm cách nào để chúng tôi kết nối các phòng ban, chương trình và dịch vụ của mình một cách toàn diện hơn dựa trên lăng kính công bằng chủng tộc?
Hội đồng phát triển đô thị
Chúng tôi là Cơ quan Hành động Cộng đồng, có nghĩa là chúng tôi là một trong những Chương trình Hành động Cộng đồng đầu tiên được thành lập theo Đạo luật Cơ hội Kinh tế năm 1964 với mục đích chính là giúp mọi người thoát nghèo và phá vỡ vòng nghèo đói cho các thế hệ tương lai. Mục tiêu của chúng tôi là huy động và cung cấp các dịch vụ cho mọi người — đưa họ vào nhà ở ổn định, hỗ trợ năng lượng và chống chịu thời tiết, giúp họ tìm việc làm, giáo dục hoặc hỗ trợ mọi người để khi đến trường, họ có những thứ họ cần tập trung nhằm đạt được việc làm ổn định và mức lương đủ sống.
Một điều mà chúng tôi đã phải vật lộn trong lịch sử là giới thiệu những người chúng tôi phục vụ giữa các phòng ban và hiểu rõ từng phòng ban của chúng tôi làm gì. Vì vậy, tôi nghĩ, điều rút ra được lớn nhất đang diễn ra với công việc này là chúng tôi đã có thể quay lại với các công cụ và đặt một số câu hỏi nghiêm túc ở cả cấp độ tổ chức và cấp phòng ban.[su_expand more_text=”Hiển thị thêm” chiều cao=” 0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted” link_align=”left”]
Các vấn đề nổi lên vào năm 2020 ảnh hưởng rất trực tiếp đến sức khỏe tinh thần và tinh thần của cả những người chúng tôi phục vụ và những người trong đội ngũ nhân viên làm việc. Vì vậy, mục tiêu ban đầu của chúng tôi là tạo không gian cho các nhà lãnh đạo cộng đồng, cộng đồng và tổ chức của chúng tôi cũng như những người chúng tôi phục vụ để thảo luận về các chủ đề này và suy ngẫm về chúng, đồng thời có một lối thoát để họ có thể nghe rằng họ không đơn độc với những gì họ' đang trải qua hoặc đang cố gắng xử lý và khi có thể, cung cấp giải pháp và nguồn lực.
Từ đó phát triển một loạt các cuộc trò chuyện trực tuyến hàng tuần được tổ chức vào tối thứ Hai hàng tuần, được gọi là Straight Talk, được trình bày với sự hợp tác của Tacoma Urban League. Chúng tôi đã thảo luận về các vấn đề giáo dục, tác động của Covid-19 đối với các cộng đồng người da đen và da nâu và bị thiệt thòi, cũng như việc bỏ phiếu và mùa bầu cử. Chúng tôi cũng hợp tác với Mạng lưới Thực phẩm Khẩn cấp để cung cấp các gói chăm sóc thực phẩm cho khách hàng và sinh viên sau khi đánh giá nhu cầu của các gia đình mà chúng tôi phục vụ.
Ở quy mô dài hạn hơn, cuộc khảo sát diễn ra rất kịp thời vì chúng tôi đang trong quá trình hoạch định chiến lược. Những kết quả đó không chỉ được đưa vào công việc đó mà còn cho phép tôi đưa ra đề xuất với ban lãnh đạo rằng chúng tôi sẽ đưa một số nhân viên phục vụ trực tiếp của mình vào kế hoạch. Sử dụng lăng kính công bằng, nếu chúng tôi không thể đưa tiếng nói của những người nội bộ vào các quy trình như vậy thì việc cung cấp các mô hình dịch vụ có thể nghe được tất cả tiếng nói mà chúng tôi phục vụ sẽ trở nên khó khăn.
—Lori Parrish, Giám đốc Giáo dục Thanh thiếu niên[/ su_Exand]
Thử thách: Làm thế nào chúng ta có thể tiếp tục tận dụng các mối quan hệ đối tác tư tưởng ở Tacoma để thiết lập các chương trình cũng như các chính sách và thông lệ nội bộ về chủng tộc?
Ưu đai
Công lý chủng tộc là một cuộc hành trình. Bất kể bạn đang ở đâu trên đó, nếu bạn từng nghĩ mình đang ở cuối thì có điều gì đó không ổn. Bởi vì có rất nhiều việc phải làm và cho đến khi toàn bộ cộng đồng phát triển mạnh thì sẽ không có một tổ chức nào thực sự ở đó. Và vì vậy, lấy đó làm niềm tin cốt lõi, rằng bất kể tổ chức cá nhân ở đâu, cần có cộng đồng để thực hiện công việc này.
Công cụ Công bằng chủng tộc, cùng với sự không cân xứng của đại dịch COVID-19 và thời điểm George Floyd qua đời, đã làm tăng sự tập trung và cường độ của chúng tôi vào vấn đề công bằng chủng tộc. Trong những năm qua, chúng tôi đã tham gia vào rất nhiều công việc trên toàn tiểu bang, bao gồm cả lực lượng đặc nhiệm của văn phòng Thống đốc để giải quyết tình trạng bất bình đẳng về chủng tộc. Chúng tôi cũng tiếp tục xem xét cách các chương trình của chúng tôi, đặc biệt là các chương trình phát triển lực lượng lao động, đang phục vụ và được cộng đồng da màu cung cấp thông tin như thế nào.[su_expand more_text=”Show More” Height=”0″ link_color=”#c74b37″ link_style=”dotted ” link_align=”trái”]
Với tất cả những gì chúng tôi đang làm, khi chúng tôi thực hiện đánh giá đó, chúng tôi đã đánh giá thấp khá nhiều trong số đó.
Thật tốt khi chúng tôi có một công cụ bên ngoài đặt câu hỏi theo cách khác với những gì chúng tôi nghĩ để chúng tôi thực sự có thể nghĩ về “Ok, thực sự chúng ta đang ở đâu?” và “Làm thế nào để chúng ta trả lời điều này một cách trung thực?” Tôi nghĩ sẽ thực sự hữu ích nếu thực hiện một sự xem xét nội tâm và suy ngẫm khác bằng một công cụ không phải của chúng tôi, nó thực sự đến từ một nguồn khác để có thể đào sâu vào một số thứ theo cách mà chúng tôi chưa thực hiện kỹ lưỡng và cả khả năng xem xét các câu trả lời trên toàn cộng đồng thông qua Quỹ Học tập Cộng đồng và xem tất cả chúng ta có thể làm việc cùng nhau như thế nào để đạt được một nơi tốt đẹp hơn.
Chúng tôi cũng ở trong các nhóm cộng đồng khác. Nhưng có thể trò chuyện về những gì hiệu quả, những gì không hiệu quả, bạn có cơ hội đưa các chiến lược bạn đang thực hiện lên một tầm cao mới, bởi vì bạn có những người khác trong phòng, với những trải nghiệm khác ngoài chính bạn.
—Eu-wanda Eagans, Phó Chủ tịch Phát triển Lực lượng lao động[/ su_Exand]
